Газ maxus: Группа «ГАЗ» начала продажи автомобилей Maxus в России :: Autonews

«Группа ГАЗ» представила 5 новых модификаций автомобилей Maxus на выставке коммерческого транспорта в Бирмингеме

Около $19,7 млн. инвестированы в разработку новых “Maxus” в прошлом году. «Группа ГАЗ» представила 9 моделей лёгких коммерческих автомобилей “Maxus” на крупнейшей в Великобритании выставке коммерческого транспорта, которая проходит в Бирмингеме с сегодняшнего дня по 17 апреля. Почти половина экспонируемых моделей – новые разработки британского предприятия “LDV” «Группы ГАЗ».

На пресс-конференции в рамках выставки Директор “LDV” Евгений Верещагин подвёл итоги 20 месяцев работы британского предприятия в составе «Группы ГАЗ». За этот период был разработан и внедрён в производство новый современный продукт — линейка лёгких коммерческих автомобилей “Maxus” – свыше 50 модификаций, которые реализуются на британском, европейском и российском рынках. Объём продаж продукции “LDV” вырос на 30 процентов и дилерская сеть в Великобритании расширилась на 25 процентов.

Удвоились объёмы производства, и на 38 процентов увеличилась производительность труда, были созданы 200 новых рабочих мест.

По данным Института управления транспорта Великобритании, “LDV” признан лучшей в Великобритании автомобильной компанией года в прошлом году.

По словам Евгения Верещагина, «в нынешнем году компании предстоит решать новые, ещё более амбициозные задачи: реализовать проект локализации производства автомобилей “Maxus” в России – на заводе «ГАЗ» в Нижнем Новгороде (запуск производства — в будущем году), а также снизить себестоимость производства автомобилей “Maxus” в Бирмингеме с помощью внедрения системы бережливого производства на “LDV”». Также в нынешнем году в полтора раза планируется увеличить объём продаж автомобилей “Maxus” производства “LDV”, в том числе – свыше 5000 автомобилей планируются на экспорт. Также планируется расширить объём выпуска спецтехники для корпоративных клиентов – на данный момент “LDV” поставляет автомобильную технику для министерств обороны и внутренних дел, полицейских и медицинский учреждений Великобритании на сумму свыше 4 миллионов фунтов.

На выставке в Бирмингеме «Группа ГАЗ» представила новые модификации автомобиля “Maxus”:

• «Мобильный офис»для почтовой службы /серийное производство/ — разработанный по заказу и совместно с Королевской почтовой службой Великобритании длиннобазный фургон полной массой 3,5 т для использования в качестве мобильных почтовых филиалов в отдалённых районах сельской местности. Автомобиль оснащён системой отопления и вентиляции, которая работает и при отключённом двигателе. Вместимость почтового офиса на колёсах — 6 посетителей, обустроен доступ для инвалидной коляски. Установлена система беспроводной телефонной связи, которая эффективно работает даже в районах со слабым приёмом сигнала. Прилавок, за которым работает почтовый служащий, оснащён пуленепробиваемой витриной. По словам Стива Фокса, руководителя проекта Королевской почтовой службы по созданию «мобильного офиса», «они позволят нашим клиентам в самых отдалённых районах Великобритании получать услуги почтовой службы в полном объёме. Гибкий подход и креативность специалистов “LDV” позволила создать этот уникальный автомобиль, и мы надеемся скоро увидеть мобильные офисы почтовой службы на дорогах Великобритании».
• «Скорая помощь»/серийное производство/ — совместная разработка “LDV” с крупнейшим мировым производителем медицинской автомобильной техники “Bollanti” (Италия). Это уникальное предложение для британского рынка — единственная модель «скорой помощи» полной массой до 3,5 т. Лёгкий вес автомобиля значительно снижает стоимость его владения по сравнению с более тяжёлыми моделями: меньше расход топлива, стоимость страховки и т.д. Также для управления более лёгким транспортным средством требуется менее сложная категория водительских прав. Автомобиль оснащён сигнальной системой сирены, наклонным пандусом и возможностью для установки всех типов носилок.
• Стильный «спортивный» фургон/серийное производство/ – автомобиль полной массой 2,8 т, предназначенный для активного отдыха и комфортных путешествий. Оснащён двуспальной кроватью, обеденной зоной, кухней с плитой, раковиной и холодильником, а также телевизором со спутниковой системой трансляции и Интернетом.
• Школьный автобус/серийное производство/ – 17-местный длиннобазный микроавтобус полной массой 3,9 т. Автомобиль оснащён системами безопасности и комфорта для юных пассажиров в соответствии с мировыми стандартами: аудиосистемой предупреждения об открытых дверях, задними и передними парктрониками, внутренней камерой видеонаблюдения, системой пожаротушения, отсеками для школьных ранцев и выдвигающимися ступеньками для входа-выхода. Покупателям автомобиля предоставляется бесплатный тренинг для водителя по безопасности вождения, который проводят эксперты Королевского общества предотвращения автомобильных аварий.
• “MX 100“ – европейская версия лёгкого грузовика «Валдай» (впервые представлен на выставке коммерческого транспорта в Амстердаме в октябре). Рестайлинг «Валдая» проведён «Группой ГАЗ» совместно с ведущим английским дизайн-ателье “UltraMotive“. Автомобиль получил новые бампер, грузовую платформу, приборную панель и современные сидения, аналогичные тем, которыми оснащены лёгкие коммерческие автомобили “Maxus“. На серийную версию будут установлены современные дизельные двигатели, соответствующие требованиям потребителей на целевых европейских рынках. Прототип создан с целью оценить перспективы расширения до полной массы 7 с половиной тонн размерного ряда автомобилей «Группы ГАЗ», продающихся на европейских рынках под брендом “Maxus“.

На выставке были также анонсированы разработки предприятия по созданию автомобиля “Maxus” c электрическим двигателем в рамках реализации программы по экологической безопасности продукции “LDV”.

По словам его директора Евгения Верещагина, «со времени своего основания “LDV” специализировалось на создании автомобилей, отвечающих индивидуальным требованиям каждого клиента – будь то «мобильный офис» для Королевской почтовой службы, школьный автобус для образовательных учреждений или обычный фургон для среднего бизнеса. Представленные разработки свидетельствуют о нашей готовности продолжать расширять наш модельный ряд, сделав его самым разнообразным и гибким на рынке».

— Благодаря долгосрочным инвестициям в развитие предприятия и глубокой специализации команды “LDV” на создании и производстве автомобильной техники для бизнеса продукция предприятия имеет прекрасные перспективы по продвижению на рынках Великобритании, Европы и России, — отметил Евгений Верещагин.

Пресс-служба «Группы ГАЗ»

Размеры шин и дисков для ГАЗ Maxus

Марка автомобиля: Бренд Acura Alfa Romeo Aston Martin Audi Bentley BMW Brilliance Buick Byd Cadillac Changan Chery Cheryexeed Chevrolet Chrysler Citroen Daewoo Daihatsu Datsun Dodge Dongfeng Ds Dw FAW Ferrari Fiat Ford Foton Gac Geely Genesis Great Wall Hafei Haima Haval Hawtai Honda Hummer Hyundai Infiniti Iran khodro Isuzu Iveco Jac Jaguar Jeep Kia Lamborghini Lancia Land Rover Lexus Lifan Lincoln Lotus Maserati Maybach Mazda Mercedes MG Mini Mitsubishi Nissan Opel Peugeot Pontiac Porsche Ravon Renault Rolls Royce Rolls-royce Rover Saab Seat Skoda Smart SsangYong Subaru Suzuki Tesla Toyota Volkswagen Volvo Vortex (tagaz) ZAZ Zotye АЗЛК ВАЗ ГАЗ ОКА ТаГАЗ УАЗ

Модель: Модель Maxus Volga Siber Баргузин Волга Газель Газель Next Соболь

Модификация: Модификация2. 5 TD

Год: Год2007200820092010201120122013

Кузов: Кузовмикроавтобус

Автомобили Maxus

Появление на российском рынке коммерческого автомобиля ГАЗ Maxus было событием, которого ждали давно. Потребность в малотоннажных грузовиках и микроавтобусах, в силу специфики отечественного рынка, велика. Чаще всего она покрывалась за счет всем известной «Газели», производимой тем же концерном ГАЗ. Однако этот автомобиль уступал своим зарубежным аналогам по всем параметрам, за исключением цены.   Maxus (Максус) – первая попытка нашего отечественного автопрома создать действительно конкурентный автомобиль, обладающий хорошими характеристиками, надежный, экономичный, и при этом доступный по стоимости даже мелким предпринимателям. 

Автомобиль Maxus – удачная конструкция, разработанная британским концерном Leyland-DAF Vans, более известного в мире, как LDV.

Популярности Maxus в Европе способствовала, в первую очередь, предельная простота автомобиля, что не только делало Максус сравнительно дешевым, но и упрощало ремонтные и сервисные работы.

Хорошим доказательством коммерческого успеха Maxus является то, что за последние несколько лет Максус на крупнейших европейских автосалонах неоднократно удостаивался таких престижных наград и званий, как «Лучший европейский коммерческий автомобиль», «Лучший профессиональный фургон», «Лучший легкий грузовик-фургон года» и даже «Лучший в мире фургон года парка коммерческих автомобилей».

Дешевизна и высокая надежность Maxus привела к тому, что переднеприводные фургоны Максус приобрели такие солидные организации, как британская полиция, более известная у нас как «Скотланд-Ярд», и королевская почтовая служба.  

Тщательно проведенные исследования показали, что этот автомобиль идеально подходит для российских условий, а потому в «Группе ГАЗ» было принято решение о приобретении контрольного пакета  компании LDV, после чего пассажирские и грузовые автомобили под маркой ГАЗ Maxus появились на дорогах нашей страны.

Ниже мы расскажем, что же представляет собой ГАЗ Maxus, первая презентация которого состоялась в рамках выставки «Интеравто-2007».

Кстати, тогда же концерн ГАЗ официально заявил, что в нашей стране будет продаваться весь модельный ряд ГАЗ Maxus: от грузопассажирских фургонов и микроавтобусов до бортовых автомобилей Максус различной грузоподъемности. 

Уже сейчас можно приобрести цельнометаллический фургон Maxus, микроавтобус Maxus, рассчитанный на 11 или 14 пассажирских мест, а также грузопассажирские комбинированные автомобили Максус с двумя или тремя рядами сидений.

В зависимости от модификации, полная масса автомобиля ГАЗ Maxus составляет 2800, 3200 или 3500 кг, а максимальная грузоподъемность Maxus достигает 1600 кг.

ГАЗ Maxus выпускается в двух вариантах: короткобазный и с увеличенной на 750 мм базой, причем в зависимости от выбора меняется и высота крыши. 

Прост и удобен в эксплуатации развозной фургон ГАЗ Maxus с рабочим объемом, достигающим 11,4 куб.м. Его компактный, но вместе с тем вместительный, жесткий несущий кузов выполнен из неподверженного коррозии оцинкованного металла. Кузов Максус усилен лонжеронами и имеет многослойный пол в грузовом отсеке. Фургон ГАЗ Maxus признан лучшим в своем классе именно по параметрам грузового отсека, в первую очередь – за удачную конструкцию боковых и задних дверей, очень удобных при выполнении погрузочно-разгрузочных работ. 

ГАЗ Maxus  — переднеприводный автомобиль. Силовая установка Maxus – надежный 2, 5-литровый турбированный дизель итальянского производства. В зависимости от модификации, мощность этого 16-клапанного дизеля, снабженного интеркулером,  составляет 95 или 120 л.с., что гарантирует ГАЗ Maxus хорошие динамические характеристики.

Коробка передач Maxus – механическая, пятиступенчатая, производства KIA. Дополняют конструкцию безупречно включаемое сцепление от «Valeo», высоконадежные передние стойки от «Delfay» и задний мост от «Dana», а также проверенная дорогами тормозная система «Bosch».

Уже в базовой комплектации ГАЗ Maxus снабжается предпусковым подогревателем, а опционально – кондиционером, аккумуляторной батареей увеличенного объема, улучшенной системой вентиляции и др. 

Можно с уверенностью сказать, что ГАЗ Maxus удачно сочетает традиционное английское качество с приемлемой ценой. А прочная и одновременно простая конструкция Максус, в совокупности с высоконадежными комплектующими, делают фургоны и грузовики Maxus идеальными коммерческими автомобилями именно для российских условий.

Коврики Element для салона ГАЗ Maxus 2004-2008

Багажники, фаркопы, автобоксы

bagazhnik66 — Багажники, фаркопы, автобоксы

График работы:

пн-вс — 10:00-20:00

без выходных

620026, г. Екатеринбург

Екатеринбург

620026, г. Екатеринбург

Выберите городЕкатеринбургТюменьПермьЧелябинскКурганХанты-МансийскСалехардОмскСургутХМАОЯНАОАлтайский крайАмурская областьАрхангельская областьАстраханская областьБелгородская областьБрянская областьВладимирская областьВолгоградская областьВологодская областьВоронежская областьЗабайкальский крайИвановская областьИркутская областьКабардино-Балкарская РеспубликаКалининградская областьКалужская областьКамчатский крайКемеровская областьКировская областьКостромская областьКраснодарский крайКрасноярский крайКрымский федеральный округКурганская областьКурская областьЛенинградская областьЛипецкая областьМагаданская областьМурманская областьНижегородская областьНовгородская областьНовосибирская областьОмская областьОренбургская областьОрловская областьПензенская областьПермский крайПриморский крайПсковская областьРеспублика АдыгеяРеспублика БашкортостанРеспублика БурятияРеспублика ДагестанРеспублика КарелияРеспублика КомиРеспублика КрымРеспублика Марий ЭлРеспублика МордовияРеспублика Северная Осетия — АланияРеспублика ТатарстанРеспублика ХакасияРостовская областьРязанская областьСамарская областьСаратовская областьСахалинская областьСвердловская областьСмоленская областьСтавропольский крайТамбовская областьТверская областьТомская областьТульская областьТюменская областьУдмуртская РеспубликаУльяновская областьХабаровский крайЧелябинская областьЧувашская РеспубликаЯрославская областьАбаканАдлерАлуштаАльметьевскАнапаАнгарскАпатитыАрмавирАрмянскАртёмАрхангельскАстраханьАчинскБалаковоБарнаулБахчисарайБелгородБелорецкБелоярскийБердскБерезникиБерезовскийБийскБлаговещенскБорисоглебскБратскБрянскБугульмаБудённовскБузулукВеликие ЛукиВеликий НовгородВладивостокВладикавказВладимирВолгоградВолгодонскВолжскВолжскийВологдаВоронежВыборгГеленджикГлазовСеверскГубкинскийДжанкойДзержинскДимитровградЕвпаторияЗабайкальскЗеленоградЗеленодольскЗлатоустИвановоИжевскЙошкар-ОлаИркутскИшимКазаньКалининградКалугаКаменск-УральскийКаменск-ШахтинскийКамышинКачканарКемеровоКерчьКировКогалымКомсомольск-на-АмуреКостромаКотласКраснодарКрасноперекопскКраснотурьинскКрасноуфимскКрасноярскКузнецкКуйбышевКунгурКурскЛангепасЛеснойЛипецкЛюдиновоМагаданМагнитогорскМайкопМахачкалаМиассМуравленкоМурманскМуромНабережные ЧелныНадымНальчикНевинномысскНефтекамскНефтеюганскНижневартовскНижнекамскНижний НовгородНижний ТагилНовокузнецкНовомосковскНовороссийскНовосибирскНовочебоксарскНовочеркасскНовый УренгойНоябрьскНяганьОбнинскОбьОзёрскОктябрьскийОрёлОренбургОрскПензаПервоуральскПетрозаводскПетропавловск-Камчатскийпоселок городского типа Забайкальскпоселок городского типа ЧерноморскоеПрокопьевскПсковПятигорскРадужныйРоссошьРостов-на-ДонуРубцовскРыбинскРязаньСалаватСамараСаранскСарапулСаратовСевастопольСеверодвинскСеровСибайСимферопольСмоленскСоветскийСоликамскСочиСтавропольСтарый ОсколСтерлитамакСудакСухой ЛогСызраньСыктывкарТаганрогТамбовТарко-СалеТверьТобольскТольяттиТомскТуапсеТулаУлан-УдэУльяновскУрайУссурийскУфаУхтаФеодосияХабаровскЧайковскийЧебоксарыЧереповецЧернушкаЧитаЧусовойШадринскШахтыЭнгельсЮгорскЮжно-СахалинскЮжноуральскЮрюзаньЯлтаЯрославльАлматыАстанаШымкентКарагандаАктобеТаразПавлодарУсть-КаменогорскСемейКостанайУральскАтырауКызылордаПетропавловскАктауКокшетауТалдыкорганЭкибастуз

Новый Browning Maxus II

Браунинг Maxus II претерпел серьезные обновления. Joe Weimer Media

Я помню охоту на гуся с приятелем одним теплым январским утром. Установили манки, залезли в яму, а он достал из ножен оригинальный Browning Maxus. Думаю, в тот день мы видели одну стаю гудков, поэтому большую часть утра я провел, глядя на его ружье. Я еще не видел Maxus вблизи. Я подумал, что это выглядит странно. Это квадратное цевье. Без крышки журнала; Просто какая-то забавная защелка, на которую вы потянули, чтобы снять пистолет.

«Как добавить в него магазин для охоты на снежных гусей?» — поинтересовался я.

«Нет, — сказал он.

Компания Browning ловко устранила эту проблему с помощью 3 ½-дюймового Maxus II 12-го калибра (удлинители Winchester SX4 могут быть соединены с новым Maxus). Большинство водоплавающих охотятся на снежных гусей или им нравится идея охоты на снежных гусей, поэтому им нужно ружье с расширением магазина. Заплатить 1800 долларов и не получить эту функцию — тяжелая пилюля, и я уверен, что это заставило некоторых охотников отказаться от первой версии Maxus, когда она была представлена ​​в 2009 году. И, честно говоря, это ружье никогда не было широко популярным среди водоплавающих птиц или охотников на фазанов (отчасти потому, что A5 и Citori так популярны). Но я думаю, что с Maxus II ситуация изменится, особенно для охотников на уток, которые верны газовым автозагрузчикам.

«Самым заметным изменением в этом ружье является крышка цевья», — говорит Тим ​​Фрэмптон, менеджер по продукции Browning. «Одно из главных правил оружейного производства — не давать потребителю повода не покупать оружие. И я думаю, что мы добились этого с Maxus II.”

Это также намного более гладкое ружье, чем оригинал. Старый Maxus был блочным, и его было трудно взять в руки тем, у кого руки меньше. Я видел многих людей, которым приходилось держать нижнюю часть цевья в ладони из-за его формы. Из-за этого ружье было немного сложнее поворачивать, чем у некоторых его конкурентов.

Модернизация экстерьера

Резиновые накладки на пистолетной рукоятке и цевье создают ощущение, что Maxus II является вашим продолжением. Джо Гензель

Я уже говорил об этом раньше: внутри дробовика почти не осталось ничего, что можно было бы улучшить. Операционные системы — будь то газовые (Maxus II работает на той же системе Power Drive, что и первый Maxus) или инерционные — большинство достижений уже сделано. Поэтому производители дробовиков сосредоточили свое внимание на внешней стороне оружия.

Browning модернизировал цевье и пистолетную рукоять резиновыми накладками. Это отличная особенность, потому что обе эти части пистолета со временем изнашиваются.Резина замедляет этот процесс. Это также дает вам лучший контроль над Maxus II. Оружие больше похоже на ваше продолжение, потому что оно не скользит в ваших руках, как стальное и деревянное ружье. Я натер кучу снега на цевье и рукоятке пистолета, чтобы он стал влажным, и выстрелил замерзшими руками (было 20 градусов наружу). Я никогда не чувствовал, как пистолет скользит в моих руках.

«Мы все любим старые ружья, но эта насечка на рукоятке не так хороша, если ружье намокнет», — говорит Фрэмптон. «Руки все время мерзнут, когда вы на охоте, и если у вас есть эта небольшая дополнительная хватка, это может быть разница между тем, чтобы убить птицу или пропустить ее.”

Если вы хотите быть конкурентоспособными в наши дни, ваш автомат заряжания должен иметь увеличенную рукоятку затвора, спусковую скобу и порт заряжания, потому что не дай бог вам зажать один из своих мизинцев в том месте, где подъемник дробовика встречается с трубкой магазина. Браунинг включил все три этих компонента в Maxus II с некоторыми дополнениями. Первый — Speed ​​Load Plus, который поднимает первый снаряд, который вы загружаете в магазин, прямо в патронник. Браунинг использует функцию скоростной загрузки на протяжении десятилетий (вы также найдете ее в линейке A5).Он был изобретен Вэлом, сыном Джона Браунинга, и запатентован в 1952 году. По сути, он пропускает этап нажатия кнопки разблокировки затвора.

Я обнаружил, что система одновременно удобна и заноза в заднице. Просто нужно к этому привыкнуть. Есть определенный способ загрузить снаряд, который гарантирует, что он будет поднят в патронник. Вам почти нужно протолкнуть патрон до конца в трубку магазина и вытащить большой палец достаточно быстро, чтобы подъемник мог поймать патрон и доставить его в патронник.Возможно также, что мои огромные большие пальцы размером с колбасу не способствуют быстрой загрузке. Есть несколько патронов, которые не понравятся ружью и не будут заряжаться.

Есть также наклонная спусковая скоба, которую вы не увидите на многих охотничьих ружьях (Benelli сделал это совсем недавно с Super Black Eagle 3). Он предназначен для стрелков из трех орудий, поэтому они могут относительно легко заряжать несколько снарядов в магазин одновременно. Но для охотника на уток это мало что дает, если только он не хочет превратить свое ружье для водоплавающих птиц в охотничье ружье.Я спросил Фрэмптона, планирует ли Браунинг выйти на этот рынок, и ответил: «Вероятно, нет».

Щека приклада действительно смягчает удар отдачи, что было вполне управляемо на Maxus II. На самом деле мне нравится щека по другой причине: она всегда дает вам знать, где должна быть ваша щека, чтобы ваша голова находилась на ложе правильно. Это помогло мне поднести ружье к плечу на стрельбище, и я также думаю, что это будет дополнительным бонусом для охотников за индейкой. Иногда, когда чокнутый вешает трубку, вам нужно целиться в тома в течение 15 или 20 минут (может быть, дольше).Приятно иметь возможность опереться щекой на эту подушку и знать, что вы готовы стрелять, когда представится возможность.

«Эта мягкая расческа фиксируется на месте и делает отдачу более управляемой», — говорит Фрэмптон. «Но это также хороший показатель того, что вы нацелились».

Browning Maxus II модели

Maxus II доступен в старинном коричневом камуфляже старой школы. Browning

Моей тестовой моделью был Maxus II Wicked Wing. Это конкретное ружье имеет ствол и ствольную коробку Cerakote в сочетании с камуфляжем Mossy Oak Shadow Grass Habitat на ложе и цевье. Пистолет также будет широко доступен в полностью камуфляжных моделях (Mossy Oak Shadow Grass Habitat и Break-Up Country), а также в полностью черном Stalker, который идет со смывными чоками, а не с удлиненными чоками, которые вы найдете в других модель кроме пулемета олень. Существует также спортивная модель из углеродного волокна с 28- и 30-дюймовыми стволами.

Читать дальше: Эволюция покрытий для дробовика, от вороненых стволов до (в основном) непроницаемой отделки для огнестрельного оружия

Есть ограниченная доступность нескольких других моделей, которые включают старинный коричневый камуфляж старой школы (в этом предложении также есть Cerakote Wicked Wing), Realtree Max-5 и Timber (также доступны в Wicked Wing), Mossy Oak Bottomland и Bottomland. Original (также доступен в Wicked Wing) и Maxus Hunter с ложей / цевьем из орехового дерева и черной анодированной ствольной коробкой и стволом.

Каждое ружье поставляется с набором из трех чоков (полный, модифицированный и улучшенный цилиндр), за исключением модели Sporting, у которой их пять (полный, улучшенный модифицированный, модифицированный, улучшенный цилиндр и тарелка). Maxus II весит около 7 фунтов и доступен с вариантами ствола 26 или 28 дюймов (кроме модели Sporting). Рекомендуемая производителем розничная цена составляет от 1600 до 2100 долларов.

«Мы сняли многие из этих ружей с производственной линии и подвергли их испытанию на 5 000 патронов», — говорит Фрэмптон. «Процент неисправностей не может превышать 1 процент для их прохождения.Мы пропускаем через них всевозможные патроны. Легкие грузы, магнумы, грязные грузы, ржавые … пришлось их все перебрать ».

У выкройки

Большинство моделей Maxus II поставляются с удлиненными штуцерами. Joe Weimer Media

Если положить пистолет на бумагу, часто можно понять, почему вам не хватает птиц. Разные пушки стреляют по-разному. Мне всегда любопытно узнать, что раскроется в ружье после того, как на него сделают рисунок. Из бесчисленного количества ружей, которые я стрелял на стрельбище, Maxus II входит в мою десятку самых щадящих.Я не собираю ружья на отдыхе, потому что я не чувствую, что это дает мне точное представление о возможностях оружия. Я встаю, подношу его к плечу, как если бы я делал это на утином или фазановом поле, и стреляю. Иногда я делаю снимки направо и налево, высоко и низко.

Я сделал те же ошибки с Maxus (я стрелял из пистолета с каждым зарядом на каждой дистанции, пока не почувствовал, что сделал лучший выстрел, что вы увидите в данных ниже). Но даже когда я облажался, пистолет чертовски хорошо держался.Почти всегда было равномерное распределение гранул выше (60 процентов) и ниже (40 процентов) моей целевой точки. Я заметил, что больше гранул попало в правую сторону бумаги. Я выстрелил в 30-дюймовую мишень.

Пистолет безупречно перестрелял в ясный 20-градусный день в конце февраля. Накануне вечером я оставил автозагрузчик снаружи, чтобы убедиться, что он хороший и холодный (до однозначного числа). Я без единого рывка пробил две коробки патронов через и без того грязное ружье, стреляя 3-дюймовым Black Cloud и Browning BXD через дроссель с заводской доработкой.

Браунинг позаботился о том, чтобы его патроны красиво выходили из его ружей. Джо Гензель

Меня по-прежнему впечатляет приверженность Браунинга и Винчестера (они принадлежат одной компании) обеспечению того, чтобы их снаряды стреляли из созданных ими орудий. BB BXD показали феноменальные результаты на стрельбище. Я также убил несколько гудков этим на 40 с лишним ярдах, используя A5. У меня был аналогичный опыт с SX3 и SX4 в сочетании с Winchester Xpert.Вот результаты из диапазона:

Black Cloud Close Range 3 дюйма № 3 (вес заряда 1 унции, 1450 футов в секунду) — 166 гранул

• 30 ярдов: 128 гранул (77 процентов)
• 35 ярдов: 93 гранул (56 процентов)
• 40 ярдов: 65 гранул (39 процентов)

Browning BXD Extra Distance 3 дюйма, BB (1 ¼- унция заряда, 1450 фут / с) — 90 гранул

• 30 ярдов: 75 гранул (83 процента)
• 35 ярдов: 62 ​​гранул (68 процентов)
• 40 ярдов: 50 гранул (55 процентов)

Maxus Energy Corporation | Энциклопедия.com

717 North Harwood St.
Даллас, Техас 75201-6594 ​​
США
(214) 953-2000
Факс: (214) 953-2996

Открытое акционерное общество
Зарегистрировано: 1910 как Diamond Alkali Corporation
Сотрудники: 1 939
Продажи: 718,4 миллиона долларов
Фондовые биржи: Нью-Йорк Пасифик Базель Женева Цюрих
SIC: 1311 Сырая нефть и природный газ; 1381 Drilling Oil & Gas Wells

Maxus Energy Corporation — независимая компания по разведке и добыче нефти и природного газа, базирующаяся в Далласе, штат Техас, с международной деятельностью в Индонезии и 13 других странах, а также внутренней деятельностью в основном в средней части континента и в Персидском заливе. Мексика, регионы Северной Америки.

Maxus был создан в апреле 1987 года в результате внутренних и международных операций по разведке, добыче и геотермальной энергии компании Diamond Shamrock Corporation, которая ведет свою историю от Diamond Alkali Corporation, химического предприятия, основанного в 1910 году. Однако Maxus почти не имеет никакого сходства. этой более ранней организации в связи с реструктуризацией, приобретениями и отделениями в 1970-х и 1980-х годах.

Diamond Alkali Corporation была основана в 1910 году четырьмя производителями стекла из Питтсбурга, которые хотели производить собственную кальцинированную соду, основное сырье для производства стекла.21 марта 1910 года они учредили Diamond Alkali Corporation и с капитализацией в 1,2 миллиона долларов построили завод по производству кальцинированной соды в Пейнсвилле, штат Огайо, на берегу озера Эри. Они планировали продать избыточные мощности завода крупным производителям стекла, но до того, как завод в Пейнсвилле начал работу в 1912 году, они были заблокированы известными производителями кальцинированной соды, которые подписали долгосрочные контракты по выгодным ценам с основными производителями стекла. Эта акция могла бы обанкротить Diamond Alkali, если бы не Первая мировая война, которая резко увеличила спрос на стекло.

После войны компания расширилась под руководством президента Т. Р. Эванса, сына двух основателей компании. Это расширение временами казалось случайным, но обычно оно учитывало синергию в различных производственных процессах. Компания начала производить бикарбонат соды в 1918 году. В 1920 году она построила завод по производству силиката соды в Цинциннати, а в 1925 году расширила завод в Пейнсвилле для производства карбоната кальция, цемента и кокса. Даймонд успешно прошел через Депрессию.В 1929 году он начал производство хлора, а в 1933 году он сообщил о прибыли в 3 миллиона долларов при продажах около 13 миллионов долларов.

Компания продолжала приносить прибыль и после внезапной смерти Т. Р. Эванса в 1931 году. Даже в этом случае сын Эванса, Раймонд Ф. Эванс, в то время старший специалист по химии в Принстоне и крупный акционер, беспокоился о застое в Diamond и отсутствии исследовательского отдела. со временем потеряет свое место на рынке. Он перешел к решению этих проблем. В 1936 году он организовал — с помощью отзывчивых директоров — проект по замене доломитового известняка на обычный известняк в производстве кальцинированной соды и производству нового побочного продукта — оксида магния.Проект увенчался успехом, и когда Вторая мировая война увеличила спрос на магний для использования в зажигательных бомбах, Эванс был нанят для управления государственным магниевым заводом. В 1942 году он основал первую исследовательскую лабораторию Diamond Alkali. В следующем году он был назначен генеральным менеджером компании, а вскоре после этого — исполнительным вице-президентом, а затем президентом и главным исполнительным директором.

В качестве генерального директора Эванс децентрализовал компанию. В 1946 году он заложил основу для строительства второго завода по производству хлора и каустической соды в Дир-Парке в Хьюстоне.Он добавил моющие средства в ассортимент продукции Diamond и в 1948 году перенес штаб-квартиру из Питтсбурга в Кливленд. В последующее десятилетие Diamond Alkali вышла на несколько новых рынков, производя хромовую кислоту, перхлорэтилен и хлорированные метаны, такие как четыреххлористый углерод. Она вышла на рынок сельскохозяйственных химикатов с приобретением Kolker Chemical Works, зарекомендовала себя в производстве метилхлорида, метиленхлорида и хлороформа, приобретя Belle Alkali Company в Западной Вирджинии, и построила завод сельскохозяйственных химикатов в Мексике.Что наиболее важно, компания также начала заниматься пластиковым бизнесом с производства поливинилхлорида (ПВХ) в Deer Park.

Evans продолжал поддерживать это расширение, уделяя большое внимание исследованиям. В 1951 году он открыл Технический центр в Пейнсвилле, а в 1961 году открыл Центр исследований алмазов в Конкорде.

В 1960-х годах Diamond совершила несколько крупных приобретений и расширила свою деятельность. Она приобрела Chemical Process Company, Fiber Chemical Corporation, Harte & Company и Nopco Chemical; она купила, а затем продала производителя железной руды и грузоотправителя из Великих озер Piclands Mather.Она организовала специализированное химическое подразделение и расширила производство промышленных химикатов и пластмасс в больших объемах, а также построила новый завод по производству хлора / каустика и ПВХ в Делавэр-Сити, штат Делавэр.

В середине 1960-х Эванс осознал, что нефтехимические комбинаты — это волна будущего. Поскольку он не хотел, чтобы Diamond Alkali, как и многие другие химические компании среднего размера, была приобретена нефтяным колоссом, он обратился к Shamrock Oil & Gas с планом слияния, и в 1967 году две компании объединились.

Как и Diamond Alkali, Shamrock Oil & Gas из Амарилло подпитывалась деньгами Питтсбурга. Банкир Генри Фаунс обеспечил финансовую стабильность, в то время как инженер и экономист по нефти Дж. Гарольд Данн помог компании стать крупным производителем и переработчиком нефти с собственной цепочкой станций технического обслуживания на Юго-Западе. До слияния с Diamond Alkali Shamrock была слишком маленькой, чтобы заниматься производством химической продукции, но достаточно прибыльной, чтобы стать объектом поглощения для крупных производителей нефти.

Реймонд Ф. Эванс управлял переименованной компанией Diamond Shamrock Corporation с помощью C. A. Cash of Shamrock Oil & Gas. В первой половине 1970-х годов компания расширила свои усилия по разведке нефти и газа, построив завод по производству диоксида марганца в Балтиморе и завод по производству хрома в Северной Каролине.

Но хотя компания была довольно успешной — она ​​заработала 140 миллионов долларов на продажах в 1,4 миллиарда долларов в 1976 году, — ее лидерство старело. В 1976 году высшее руководство выбрало 44-летнего Уильяма Х.Брикер возглавит Diamond Shamrock в 80-е годы и далее. По образованию садовод, Брикер присоединился к компании в 1969 году после блестящей карьеры продавца в California Spray и Chem-Agro. Оказавшись в компании Diamond Shamrock, он быстро поднялся вверх, сначала развернув агрохимический бизнес компании, а затем стал вице-президентом группы в 1971 году, президентом Diamond Shamrock в 1974 году и генеральным директором в 1976 году.

Прежде чем стать генеральным директором, Брикера любили и считали командным игроком.Это восприятие вскоре изменилось. В 1979 году он намеревался превратить Diamond в крупную энергетическую компанию. Несмотря на возражения Эванса, он приобрел угледобывающую компанию Falcon Seaboard Inc. за 250 миллионов долларов. Когда в том же году он перенес штаб-квартиру компании из Кливленда в Даллас, Эванс в знак протеста подал в отставку. «У меня было ощущение личного контакта, — сказал Эванс позже Business Week, , — что он не собирался никого слушать». Даймонд Шемрок в то время все еще преуспевал. В 1981 году, когда Брикер выложил 220 миллионов долларов на Amherst Coal, компания сообщила о рекордной прибыли в 230 миллионов долларов при продажах в 3 доллара.4 миллиарда. На впечатляющем рынке акции Diamond достигли рекордного уровня в 40 долларов за акцию.

События следующего года, однако, были предзнаменованием грядущих событий. Хотя рецессия и снижение цен на энергоносители привели к падению прибыли на 35 процентов, компания потратила 161 миллион долларов на покупку прав на бурение в море Бофорта на Аляске. К концу года цена акции Diamond упала до 17 долларов. В 1983 году Брикер совершил то, что и Business Week , и The Wall Street Journal назвал одним из худших нефтяных приобретений десятилетия. Он приобрел Natomas, находящуюся в затруднительном положении нефтяную компанию из Сан-Франциско, за 1,5 миллиарда долларов. По данным Business Week, эта цена составляла 12,50 долларов за баррель нефти Натомаса, что вдвое больше, чем запасы на открытом рынке. Позже выяснилось, что ценой Натомаса манипулировали арбитражник Иван Боески и консультант по инвестициям Киддер Пибоди, консультант Diamond Shamrock. В конце года сухая скважина на буровом предприятии Diamond в море Бофорта привела к значительному списанию и его первым убыткам в размере 60 миллионов долларов.

После сокращения штатов в 1984 году Брикер предварительно согласился продать Diamond компании Occidental Petroleum в 1985 году за акции Oxy стоимостью 28 долларов за акцию. Позже Брикер отказался от сделки. Вместо этого он реструктурировал компанию и организовал массовый выкуп акций, который финансировал за счет ликвидации целых подразделений, включая химический бизнес. Падение цен на энергоносители, обесценившее Натомаса, привело к списанию компании на сумму 891 миллион долларов. Убытки за год составили 605 миллионов долларов.

Преследуемый убытками и долгами, вызванными как плохими инвестициями, так и падением цен на энергоносители, Bricker изо всех сил пытался поддерживать цены на акции путем обратного выкупа.В 1986 году он отказался от предложения Т. Буна Пикенса о приобретении по цене 16 долларов за акцию. После того, как в начале 1987 года Пикенс предложил купить 20 процентов акций Diamond по цене 15 долларов за акцию, он объявил о последней реорганизации, а затем ушел в отставку. Компания разделится на Maxus Energy и Diamond Shamrock. Maxus будет владеть активами по добыче нефти, природного газа и угля, а Diamond Shamrock будет включать переработку и маркетинг. Prudential Insurance согласилась купить конвертируемые привилегированные акции Diamond на 300 миллионов долларов, по которым она получит ежегодные дивиденды в размере 9.75 процентов, три места в совете директоров Diamond и право вето при поглощении. Diamond использовала инвестиции Prudential, чтобы выкупить 20 миллионов обыкновенных акций.

После того, как Брикер ушел в отставку, Business Week опубликовал статью, в которой проблемы Даймонд Шемрок прямо к его ногам. В статье подвергались сомнению многие из его решений, особенно сделка с Натомасом, рассматривалась возможность конфликта интересов, приводились доказательства его неспособности прислушиваться к директорам или другому высшему руководству, а также описывалась щедрая корпоративная культура, идущая вразрез с обремененной долгами компанией. .

Чарльз Л. Блэкберн, руководитель Shell Oil, недавно присоединившийся к Diamond Shamrock, стал председателем, президентом и генеральным директором Maxus Energy. Blackburn стремилась сделать Maxus экономичным и прибыльным и поставить четкие цели: отказаться от операций, не связанных с разведкой и добычей, сократить накладные расходы на 20 миллионов долларов, исключить второстепенные виды деятельности, ограничить разведку в Северной Америке доказанными бассейнами и расширить международную экспозицию, соизмеримую с ресурсами. .

Maxus сделал первые шаги к достижению всех этих целей в первый год работы Блэкберна.Она продала свою угольную компанию за 135 миллионов долларов, подписала письмо о намерениях продать свои геотермальные активы и продала несколько ненефтегазовых предприятий. Он продал свои британские объекты в Северном море в рамках усилий по продаже собственности, над которой не имел почти никакого контроля. Он сократил административные расходы более чем на 20 миллионов долларов — закрытие офисов, устранение второстепенных операций и объединение таких отделов, как торговля нефтью и маркетинг природного газа.

Продажа угольной компании привела к 51 доллару США.Убыток в 1 миллион долларов в первом квартале, в то время как списание геотермальных активов и запасов угля Аляски привело к безналичным расходам во втором квартале в размере 380 миллионов долларов. В 1987 году Maxus сообщил об убытке в размере 539,6 миллиона долларов по сравнению с пересмотренными 115 миллионами долларов в 1986 году. Убыток 1987 года без прекращенных операций и списаний составил 106,9 миллиона долларов по сравнению с 193,1 миллиона долларов в 1986 году. Денежный поток вырос, а долгосрочная задолженность сократилась. На тот момент деятельность Maxus охватывала четыре североамериканских подразделения, в том числе: владения в бассейне Анадарко, штат Техас Панхандл, и в западной части Оклахомы; бассейн Уиллистон в Северной Дакоте и Монтане; бассейн реки Паудер в Вайоминге и Монтане; Пермский бассейн в западном Техасе и восточной части Нью-Мексико; районы побережья Мексиканского залива Техаса и Луизианы; и западноканадские осадочные Бассейн.Его международные операции проводились в основном в Индонезии и в голландском Северном море, при этом продолжались геологоразведочные работы в Африке, Азии, Европе и Южной Америке.

В начале 1988 года Блэкберн изложил план на будущее, который включал дальнейшее сокращение затрат, агрессивные продажи, продажу нестратегических активов и, что наиболее важно, применение новых концептуальных подходов в проверенных бассейнах с целью снижения рисков и эксплуатационных расходов при одновременном сокращении затрат. подвергая компанию возможности найти резервы, выходящие за рамки замены производства.Эта стратегия оказалась успешной, несмотря на изменения в бухгалтерском учете и низкие цены на нефть, которые привели к убыткам в 1988 году в размере 131,6 миллиона долларов. Чтобы сократить расходы, Blackburn рефинансировал часть долга и реорганизовал штат разведки и добычи в США, закрыв офисы и переместив примерно 120 сотрудников в Даллас. Он продал свои голландские владения в Северном море более чем за 22 миллиона долларов и выбрал недвижимость в США за 38 миллионов долларов. Наиболее важно то, что новая концептуальная игра наградила Maxus крупнейшим открытием нефти на месторождениях Интан и Видури на юго-востоке Суматры в Индонезии.

Очевидно, Блэкберн был на правильном пути. Стенограмма Уолл-стрит принесла ему Золотую награду 1988 года в нефтегазовой отрасли и описала его как «нонконформистского руководителя, обладающего убежденностью и уверенностью, которые вдохновляют на творчество и энтузиазм». Относительно индонезийских открытий аналитик газеты прокомментировал, что он «взял основание, которое было осуждено, и вернулся с новой и иной геологической концепцией, и сделал два значительных открытия. Я думаю, что нужен такой человек, как Блэкберн, на вершине геологоразведочной компании, чтобы дать людям на местах свободу взглянуть на объект по-новому.

В 1989 году Blackburn добилась значительного прогресса в решении проблем с балансом Maxus. Он продал нефтегазовые активы (включая свои операции в Канаде и 10% -ную долю в аренде на Северо-Западе Явы) за 310 миллионов долларов и использовал часть выручки для сокращения остатка долга на 123 миллиона долларов и замены 80 миллионов долларов старшего долга субординированным нулем. -выпуск купонного конвертируемого долга.

Позади проблемы с балансом Maxus, Блэкберн обратился к основному бизнесу компании — поиску и продаже нефти и газа.Он ускорил разработку месторождения Интан и создал Frontier Group, команду геологов и геофизиков, занимающуюся разработкой новых месторождений по всему миру. В Северной Америке он сузил фокус до побережья Мексиканского залива и средней части континента и ограничил разведку месторождениями с запасами не менее 12 миллиардов кубических футов газа и обнаружил затраты в размере 2 долларов за баррель нефтяного эквивалента. Наконец, он сосредоточил маркетинговые усилия и совокупные поставки для реализации высоких цен на природный газ с нестабильными ценами.

В 1990 году рост производства в Индонезии в сочетании с меньшими затратами на погашение и амортизацию привел Maxus к своему первому прибыльному году, когда он заработал 7 долларов.3 миллиона при выручке в 685 миллионов долларов. Выручка продолжала расти в 1991 году, когда достигла рекордных 791 миллион долларов. Но из-за падения цен на энергоносители компания потеряла 11,2 миллиона долларов. Блэкберн продолжал фокусировать внимание компании на областях, которые могут быть наиболее прибыльными. Он продал активы Maxus Rocky Mountain и Permian Basin и приобрел запасы, благодаря которым компания стала вторым по величине производителем природного газа в Техасе. Международные доходы впервые превысили внутренние доходы. Что касается добычи, Maxus стал производителем природного газа внутри страны и производителем нефти на международном уровне.

В 1992 году компания продолжала укреплять свои позиции, несмотря на непредсказуемость цен на энергоносители. В октябре того же года Maxus and Kidder, Peabody & Company урегулировали иск, в котором Maxus утверждал, что исполнительный директор Kidder Мартин А. Сигал предоставил инсайдерскую информацию, которую арбитражник Иван Боески использовал для увеличения цены Натомаса до того, как Diamond Shamrock купил эту компанию. Киддер согласился выплатить Maxus 125 миллионов долларов наличными плюс еще 40 миллионов долларов за ордера на покупку акций Maxus.

Дополнительная литература

Bricker, W.H., Diamond Shamrock Corporation, Newcomen Society Number 1064, 1977; Мейсон, Тодд и Дж. Дэвид Уоллес, «Крушение генерального директора», Business Week , 16 февраля 1987 г.

— Джордан Ванкофф

Газовая промывка Maxus 4000 фунтов на кв.

Дюйм

У нас есть бренды самых популярных производителей в сфере мойки под давлением, таких как Simpson, AR North America, Camspray, DeWalt, PressurePro, Shark и Champion.В зоне мойки высокого давления мы предлагаем широкий ассортимент из более чем 400 моечных машин высокого давления , запасных частей и аксессуаров. Мы тщательно отбираем каждый продукт на нашем веб-сайте, чтобы убедиться, что он соответствует вашим ожиданиям, нашим клиентам. Три самых важных критерия, которые мы используем, — это долговечность, надежность и комфорт пользователя мойки высокого давления. Это постоянно расширяющийся магазин, поскольку мы постоянно добавляем новые продукты и выбираем новые бренды для добавления в ассортимент.

Мы стремимся предоставить каждому из наших пользователей знания, необходимые для принятия объективного и информированного решения, какую мойку высокого давления купить.Каждая мойка высокого давления поставляется с высококачественными подробными изображениями продуктов и полным техническим описанием. Мы также ведем блог с советами, приемами и информационными статьями. Там вы найдете исчерпывающую пошаговую информацию о том, как очистить палубу, лодку, машину, подъездную дорожку, грузовик, пол гаража, газонное оборудование и все, что вам нужно. Если вам все еще нужно задать нам вопрос, вы можете просто отправить нам электронное письмо или просто позвонить нам.

Удовлетворение потребностей клиентов — наш безусловный приоритет номер один.Мы стараемся отвечать на все запросы в течение 24 часов. Поскольку мы являемся полностью авторизованным дилером всех производителей, перечисленных на нашем сайте, вы можете быть уверены, что получите полную гарантию производителя на каждый продукт, который вы покупаете у нас! Вам также будет оказана любезная помощь нашего собственного отдела продаж, и вы сможете без проблем совершать покупки в нашем магазине.

Специалист по мойке электроустановок

Ознакомьтесь с нашими предложениями по мойкам высокого давления и получите лучшее предложение.
Купите свою стиральную машину онлайн сегодня!

Мы просто хотим, чтобы вы были счастливы.Для этого мы регулярно отслеживаем цены на наши продукты и сравниваем их с конкурентами, чтобы быть уверенными, что предлагаем только выгодные предложения. Мы включили практически все возможные типы электроочистителей — газовые, электрические, дизельные и гидравлические машины, которые могут работать как с горячей, так и с холодной водой. Мы не только продаем аппараты для мытья под давлением, мы предлагаем все необходимые «навороты», да… фактически аксессуары и детали, такие как шланги, катушки, палочки, насосы, форсунки, моющие средства и т. Д.

Купите мойку высокого давления прямо сейчас!

Прочтите отзывы, найдите лучшее предложение и получите бесплатную доставку для машины.

Faber Maxus HT784 CRS BR CI AI Газовая плита, Тип ручки: Металл премиум-класса,

Газовая плита Faber Maxus HT784 CRS BR CI AI, Тип ручки: Металл премиум-класса, | ID: 23346096591

Спецификация продукта

902 902 902 902 9020 Ширина 902 902 902 902 902 902 902 902 902 902 902 902 902 902 902

Тип ручки	Металл премиум-класса
Марка	Faber
Номер модели	Maxus HT784 CRS BR CI AI
4 Горелка
Поверхность	Закаленное черное стекло (8 мм)
Тип горелки	2 x 2.Миниатюрное тройное кольцо мощностью 5 кВт + 2 латунные горелки с двойным кольцом по 1,5 кВт (с черным эмалевым покрытием)
Опора кастрюли	Чугун
Зажигание	Авто (с батарейным питанием)
Размеры	Размеры	x 525 x 130 мм
Гранитная резка (Ш * Г)	705 x 475 мм

Описание продукта

Характеристики:

• 4 Латунные горелки с черными эмалированными горелками для превосходного эстетического вида
• Горелки высокой мощности 2.Комбинация горелок мощностью 5 и 1,5 кВт
• Тип зажигания: Встроенный автоматический электрический 1,5 В постоянного тока
• Прочная чугунная опора для сковороды, разработанная специально для обеспечения максимальной устойчивости индийской посуды
• Металлические ручки премиум-класса с золотыми вставками
• Закаленное стекло: столешница из закаленного стекла толщиной 8 мм.

Заинтересовал этот товар? Получите последнюю цену у продавца

Связаться с продавцом

Изображение продукта

---

О компании

Год основания 2013

Юридический статус фирмы Единоличное владение (физическое лицо)

Характер бизнеса Розничный трейдер

Количество сотрудников До 10 человек

Годовой оборот50 лакх — 1 крор

Участник IndiaMART с января 2017 г.

GST29AHXPR0646K1ZG

Основанная в 2013 году в Карнатаке, Индия, мы, «New Kitchen Zone», являемся частной фирмой, ведущей дистрибьютором / торговым партнером посудомоечных машин Faber, дымоходов Faber Kicthen, печей Faber Gass и многих других. Вернуться к началу 1

Есть потребность?
Получите лучшую цену

1

Есть потребность?
Получите лучшую цену

Дробовик Browning Maxus II, Wicked Blend Shotsh

28 января 2021 г. Охотничий посох Петерсена

Спустя 12 лет линейка ружей Browning Maxus должна была быть обновлена.Представляем вам Maxus II, настраиваемый полуавтомат 12-го калибра для широкого круга стрелков. Maxus II — это газовое ружье, использующее газовые системы Browning Power Drive.

«У нас есть предложение для всех», — сказал Рейф Нильсен из Browning Firearms. «Из этого оружия будет легче стрелять».

Взгляните на Maxus II:

• ПОДРОСТКА SOFTFLEX: В новой подколенной подушке SoftFlex используется та же технология, что и в наплечной подушке REACTAR G3, для повышения комфорта при стрельбе.
• НАКЛАДКА ОТВОДА INFLEX: Подушка отдачи Inflex толщиной 1-1 / 2 дюйма использует направленное отклонение, чтобы направить расческу вниз и от лица для большего комфорта при стрельбе и более быстрых и точных последующих выстрелов.
• УЛУЧШЕННЫЕ ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ: Увеличенная рукоятка затвора и увеличенная рукоятка затвора обеспечивают надежную работу в любых условиях.
• НАВИНЧИВАЮЩАЯСЯ КРЫШКА ДЛЯ ЖУРНАЛА: Новое цевье оснащено традиционной навинчивающейся крышкой магазина.
• НОВЫЙ СТИЛЬ: более регулируемый приклад, навинчивающийся колпачок магазина, улучшенная рукоятка, улучшенная спусковая скоба и повышенный комфорт при стрельбе вносят свой вклад в обтекаемый, обновленный стиль.
• РЕЗИНОВАЯ ФОРМОВКА: Имеет обрезное цевье и пистолетную рукоятку с малым радиусом и резиновыми накладками для максимального контроля и захвата.
• ГАЗОВАЯ СИСТЕМА ПРИВОДА: Быстрая, плавная, плавная стрельба и надежность.
• LIGHTNING TRIGGER: Предлагает то, чего нет ни у одного другого автозагрузчика: плавное, четкое ощущение при минимальном перемещении. Время блокировки в среднем на 24% быстрее, чем у других автозагрузчиков. Легко снимается для очистки.
• СКОРОСТЬ НАГРУЗКИ ПЛЮС: Запатентованная система подачи отправляет первый снаряд, загруженный в магазин, прямо в патронник.
• НИКЕЛЬ-ТЕФЛОНОВОЕ ПОКРЫТИЕ: Затвор, задвижка затвора, держатель корпуса, кнопка разблокировки затвора и рукоятка взвода имеют никелевое тефлоновое покрытие для дополнительной защиты от коррозии, смазывающей способности и упрощения очистки.
• ХРОМИРОВАНИЕ КАМЕРЫ И ОТВЕРСТИЯ: Повышенная износостойкость и устойчивость к коррозии.
• ОТРЕЗКА ЖУРНАЛА: Позволяет разгрузить патронник для изменения нагрузки без циклического выстрела снаряда из магазина.
• ПРОБКА ДЛЯ ЖУРНАЛА ПОД КЛЮЧ: Запатентованная вилка легко снимается за секунды с помощью стандартного дверного или автомобильного ключа.
• ЛЕГКАЯ ТРУБКА ЖУРНАЛА: Стальная трубка магазина с внешней разгрузкой снижает вес для более быстрого поворота при сохранении прочности.

---

Browning Wicked Blend Shotshells

Итак, что вы собираетесь загрузить в этот Maxus II? Подойдут ракушки для водоплавающих птиц Browning’s Wicked Blend.

Wicked Blend состоит из 70 процентов стали и 30 процентов висмута, а стальная дробь, покрытая цинком и хромом, предотвращает ржавчину и коррозию.

• Калибр: 12
• Длина гильзы: 3 дюйма
• Начальная скорость пули: 1450FPS
• Вес выстрела: 1 1/4 унции

Узнайте больше о дробовике Browning Maxus II и боеприпасах Wicked Blend в видео выше в роли Бена Браунинга Фрэнк и Рэйф Нильсен разговаривают с Skip Knowles из журнала Wildfowl Magazine в рамках премьеры нового продукта SHOT Show 2021 года.

Обзор

Browning Maxus II: охотничье ружье 12-го калибра

Browning Maxus II заменил оригинальный Maxus в качестве флагманского полуавтоматического ружья компании в этом году. Учитывая мои теплые чувства к оригинальному Maxus, новая версия должна была проникнуть в мое сердце, и это произошло.

В то время как оригинальный Browning Maxus стрелял хорошо, на мой взгляд, это был просто еще один газовый пистолет, и у него был досадный недостаток: защелка / шарнирная шпилька на цевье, заменявшая стандартную крышку магазина, которая есть на других насосах и полуавтоматах. автоматический дробовик.Вероятно, результат того, что какой-то инженер хотел сделать что-то другое ради отличия, это выглядело хорошо, но не позволяло использовать удлинители магазина или утяжелители цевья для охотников на снежных гусей, трех-стрелков и стрелков по спортивной глине.

Maxus II поставляется со стандартной крышкой магазина, что дает ему преимущество перед оригиналом прямо из коробки. Но есть еще кое-что.

Browning Maxus II — удовольствие снимать

Цены на Maxus II начинаются с 1589 долларов за черный синтетический 3-дюймовый 12-дюймовый; 3½-дюймовые 12 начинаются с 1779 долларов. Browning

Модернизированная ложа — которая имеет тот же профиль, что и у BPS и Gold 10 — имеет параллельную секцию на прикладе, что упрощает обрезку пистолета до более короткой длины и повторную установку исходной подушки. Это важнее, чем кажется, но вы бы знали об этом, только если бы когда-либо сокращали синтетическую ленту. Browning Maxus II также поставляется с прокладками для сброса и заброса и тремя прокладками для увеличения длины. Это оружие предназначено для более широкого круга людей, и оно может расти вместе с более молодым стрелком.

Читать дальше: Как Браунинг изменил наше представление о дробовиках

Новая версия имеет мягкую вставку-гребень и весит почти 7,5 фунтов, что примерно на четверть фунта больше, чем Maxus. Не похоже, что эти два изменения должны в сумме привести к значительному уменьшению ощущаемой отдачи, но это так. Старый Maxus стрелял мягко. Maxus II очень мягкий, и из него легко стрелять. Я заметил это, когда пробегал через него ящик снарядов на спортивной глиняной трассе.И группа молодых школьных стрелков, которых я знаю всех размеров, которые тоже пробовали это оружие, тоже заметили это.

Усилие спускового крючка составляло около 6½ фунтов. В области это незаметно для меня, но может оттолкнуть более чувствительные. С другой стороны, у него очень быстрое время блокировки, что могут оценить снобы. У Maxus II Lightning Trigger заявленное время блокировки составляет 5,2 миллисекунды, что, по словам Браунинга, на 24 процента быстрее, чем у любого другого полуавтоматического триггера.

Эргономика Maxus II идеальная

Maxus II следует недавней тенденции в ружьях для водоплавающих птиц с увеличенными рукоятками затвора и кнопками разблокировки затвора и фрезерованными загрузочными портами. Рукоятка затвора больше и ее легче захватить, чем стандартная ручка, но она достаточно мала, чтобы поместиться рядом с другим пистолетом в сейфе или шкафу, не выдавливая его. Точно так же плоский прямоугольный фиксатор затвора прост в использовании, но он не выступает настолько далеко, что вы всегда закрываете пистолет, когда не собираетесь этого делать.

Ложа также имеет резиновые вставки для более надежного захвата при намокании оружия. Это тоже серьезное улучшение по сравнению со старым Dura Touch, которое можно найти на некоторых пистолетах Maxus. Мало того, что Dura Touch со временем деградировала, у меня возникло чувство, что я должен мыть руки после прикосновения к пистолету Dura Touch, даже если он был новым.

Browning Maxus II — надежный стрелок

В пистолете сохранены отсек для магазина и двухкомпонентный держатель скоростного груза, как у предыдущих полуавтоматов Browning, а также самая простая кнопка безопасности для левшей.Газовая система старого Maxus не была сломана, и Браунинг мудро ее не починил. Новый из коробки пистолет прошел все циклы, через которые я прошел, без единой неисправности. Это ружье, которое адаптируется под многих людей, и, судя по тому, что я видел до сих пор, оно является победителем. На данный момент Maxus II с деревянным ложем не выпускается, только черный с камуфляжем и версия Wicked Wing с камуфляжем и Cerakote.

Maxus 8026 Federal in Lea County, NM

Нефтегазовая недвижимость в Lea County, NM

2. New Mexico
3. Lea County, NM
4. Нефтегазовая недвижимость в Lea County, NM
5. Maxus 8026 Federal Нефтегазовая недвижимость

Обзор собственности

Ключевые точки данных для Maxus 8026 Federal

902

Округ	Леа Каунти, Нью-Мексико
Оператор	BTA OIL PRODUCERS, LLC
Дата производства Сентябрь 2020 г. — май 2021 г.
Общая добыча нефти	487 034 баррелей
Общая добыча газа	638,166 MCF
Добыча нефти за последнее время	BB2	Недавняя добыча газа	54,668 MCF в апр 2021 года
Скважины на собственном объекте y	10

Наши оценки для Maxus 8026 Federal

ShaleAssessment ™

Недоступно

MarketMultiple ™

3

на основе будущей выручки 4,711,721 * 9000 $ 4,711,721 * 9000 Ожидаемая выручка5 На основе 36-месячного кратного среднемесячной расчетной выручки

скважин на Maxus 8026 Federal

Аренда, включенная в Maxus 8026 Federal

Ближайшие объекты недвижимости

Это 20 ближайших объектов к федеральной собственности Maxus 8026.

902 902 , Нью-Мексико Federal County 80220 North Leidage2 902 902 902 9019 Man 36 Federal Com 902 902 902 902 BBL 902 902 902 902 BBL округа Леа 0 MCF 902 Rioa

Название объекта	Местоположение	Oil Prod.	Gas Prod.	Тов. Период
Антилопа 8006 JVP	Lea County, NM	0 BBLs	0 MCF	февраль 2021 г.	0 MCF	март 2021 года
Gaucho Unit	Lea County, NM	0 BBLs	0 MCF	State County 902 Goda
875 BBLs	1,232 MCF	Май 2021
Штат Хадсон 80	Округ Леа, Нью-Мексико	0 BBL2	902 904 MCF 902 902 902	Maddox Federal	Lea County, NM	0 BBLs	0 MCF	май 2021 года
Maxus	Леа Каунти, Нью-Мексико	0 BBLs	0 MCF	ноябрь 2020
Merchant Gap	Леа Каунти, Нью-Мексико	1 902 902 902 904 BBL	май 2021 года
Mortal Kombat 36 State Com	Lea County, NM	2974 BBLs	6 MCF	май 2021 года
70678 BBL	115 618 MCF	май 2021
Ojo Chiso	Lea County, NM	49 BBL	Lea County, NM	26 648 BBLs	984 MCF	май 2021 года
Perro Loco 22 B	Леа Каунти, Нью-Мексико	4,517 BBLs	8,640 MCF	Май 2021 года
Pryor State Com	август 2020
Rio Blanco	Lea County, NM	0 BBLs	0 MCF	Dec 2020
0 BBLs	0 MCF	март 2021 г. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт Back to Top