Posted in: Разное

Ice это: ICE — это… Что такое ICE?

Written by alexxlab Leave a Comment on Ice это: ICE — это… Что такое ICE?

Содержание

ice — это… Что такое ice?

2) Компьютерная техника: Information Concealment Engine, Information Controls Equipment, Intelligence Comprehension And Execution, Intelligent Concept Extraction, Internal Consistency Evaluation

4) Американизм: Immigration Controls Everything

5) Военный термин: Interface Control Element, Inventory Control Effectiveness, improved cost estimate, increased combat effectiveness, independent cost estimate, index of combat effectiveness, initial combat employment, intelligence and counterespionage, interconnect equipment, internal combustion engine, СОВИ , система сбора и обработки видовой информации

7) Химия: Initial Change Equilibrium

8) Юридический термин: Investigating Curious Evidence, Involve Citizens Early, Isolate The Criminal Element, Служба по принудительному обеспечению следования таможенных и иммиграционных правили

9) Экономика: Межконтинентальная биржа

10) Автомобильный термин:
In-Car Entertainment (автомобильная мультимедийная система))

11) Биржевой термин: Intercontinental Exchange

12) Телекоммуникации: Information Content Exchange, Integrated Communications Environment

13) Сокращение: Improved Combat Efficiency, Independent Collection Equipment, Individual Compass Error, Information and Content Exchange , Innovative Control Effectors, Instant Camouflage Envelope, Institution of Civil Engineers, Integral Contrast Enhacnement, Integration with Controlled Error, Interference Cancelling Equipment, Internal Communications Exchange, International Cultural Exchange, Information Centre on Education, Information and Content Exchange, двигатель внутреннего сгорания , In Case of Emergency

14) Университет: Instructional Computing Environment

15) Вычислительная техника: In-Circuit Emulator, in-circuit emulation, Image Correction Enhancement , International Cometary Explorer , Information and Content Exchange , аппаратура контроля ввода, внутрисхемная эмуляция, встроенный эмулятор

16) Транспорт: In Car Entertainment, Integrated Cab Electronics, Междугородный экспресс

17) Фирменный знак: Insane Creators Enterprise, Iron Crown Enterprises

19) СМИ: International Corpus Of English

20) Деловая лексика: Income Cost Exercise, Informed Customer’s Edge, Internet Centric Excellence, Internet Connectivity Enterprise

21) Образование: Instructor Certification Examination, Interdisciplinary Cooperative Education

25) Безопасность: Intrusion Countermeasure Electronics, Intrusion Countermeasure Enhancement

26) Интернет: Interface Code Error

27) Расширение файла: Archive , In-Circuit Emulator , Integrated Computing Environment , Archive format (Cracked LHA

29) Должность: Independent Cosmetology Educators, Integrated Chemical Engineering, Intrusion Countermeasures Electronics, Inventory Control Expert

30) Программное обеспечение: Integrated Correction And Enhancement, Integration Centric Engineering

Универсальный англо-русский словарь. Академик.ру. 2011.

ICE — Википедия Переиздание // WIKI 2

ICE, Ice может означать:

ICE

  • ICE — один из режимов химиотерапии, основанный на применении ифосфамида — (I)fosfamide, карбоплатина — (C)arboplatin, и этопозида — (E)toposide.
  • Interactive Connectivity Establishment — расширение протокола SIP, предназначенное для надёжной поддержки передачи RTP-пакетов между двумя пользовательскими приложениями в сложном сетевом окружении.
  • Intercity-Express — скоростной проезд в Германии и некоторых других странах западной Европы.
  • IntercontinentalExchange — крупная американская фьючерсная биржа, организатор торгов нефтяными деривативами и другими товарами в Интернете.
  • International Corpus of English[en] — международный исследовательский корпус текстов на английском языке, состоящий из нескольких десятков национальных корпусов текстов на английском языке тех стран, где английский язык является одним из государственных.
  • Internet Communications Engine — middleware-платформа.
  • Intrusion Countermeasure Electronics (досл. «электронные средства противодействия вторжению»; также «айс», «лёд») — вымышленный термин, популяризованный в киберпанковских научно-фантастических романах Уильяма Гибсона.
  • Внутрисхемный эмулятор[en] (англ. in-circuit emulator) — одно из аппаратных средств отладки для микроконтроллеров, цифровых сигнальных процессоров и пр.
  • Иммиграционная и таможенная полиция США (англ. Immigration and Customs Enforcement).
  • Институт внешней торговли Италии (итал. Instituto nazionale per il Commercio Estero) — вспомогательный орган Министерства экономического развития Италии.
  • «Международный исследователь комет» (англ. International Cometary Explorer; первонач. «Эксплорер-59» и International Sun/Earth Explorer 3) — космический аппарат, запущенный в 1978 году в рамках международной программы по изучению взаимодействия между магнитным полем Земли и солнечным ветром.
  • «ICE» — песня российского хип-хоп-исполнителя Моргенштерн, выпущенная 31 июля 2020 года на лейбле Zhara Music.

Ice

См. также

  • ICE 1 — первый немецкий скоростной электропоезд семейства ICE.
  • ICE 1 Racing — команда Чемпионата мира по ралли.
  • ICE MC — рэпер, музыкант и художник.
Эта страница в последний раз была отредактирована 18 августа 2020 в 14:35.

ice- русский перевод — bab.la словарь

EnglishAnd this is the space probe Cassini pirouetting through the

ice rings of Saturn.

А это космический зонд Кассини продирающийся через ледяные кольца Сатурна.

EnglishOr perhaps I can assemble one out of dot and dash ice cubes — ice cube Morse code.

Возможно, я соберу сообщение из ледяных точек и тире – ледяной азбукой Морзе.

EnglishSixteen percent, by weight, of the interior contains frozen water, or ice.

16 процентов от общей массы поверхности состоят из замерзшей воды, или льда.

EnglishAnd when you have low productivity in this, in ice, the productivity in copepods go down.

Если количество льда сократится, то и численность ракообразных тоже пойдёт на убыль.

EnglishLast month scientists reported the entire continent is now in negative ice balance.

В прошлом месяце ученые сообщили, что на всём континенте соотношение льда стало негативным.

EnglishNow, one of these Styrofoam chests will last for about four hours with

ice in it.

Каждая из этих пенопластовых коробок держит холод примерно 4 часа.

EnglishNobody imagined that the West Antarctic Ice Sheet was this dynamic.

Никто не мог вообразить, что ледник в Западной Антарктике обладает такой динамикой.

EnglishFor example, in Sweden, crows will wait for fishermen to drop lines through holes in the ice.

Например, в Швеции вороны поджидают, пока рыбаки забросят удочки в проруби.

EnglishThe weight of the ice is such that the entire continent sags below sea level, beneath its weight.

Вес льда таков, что целый континент оседает ниже уровня моря под его тяжестью.

EnglishSo this is the Russians working on the ice in the peak of the Siberian winter.

Вот они, русские, работающие на льду в разгар сибирской зимы.

EnglishThe system suddenly, very surprisingly, loses 30 to 40 percent of its summer

ice cover.

Система неожиданно, очень резко, теряет от 30 до 40 процентов своего летнего ледового покрова.

EnglishNot enough to keep the ice in Greenland from crashing into the ocean.

Недостаточно для поддержания льдов в Гренландии от обрушения в океан.

EnglishSo far, they’ve packed up about 4,500 feet of ice cores for shipment back to the United States.

На данный момент они упаковали около 1.3 км ледяных цилиндров для отправки назад в США.

EnglishIcebergs are born when they calve off of glaciers or break off of ice shelves.

Айсберги рождаются, когда они откалываются от глетчерных льдов или отламываются от шельфовых ледников.

EnglishThis past season, they manhandled them across the ice to waiting aircraft.

В прошлом году они перетащили их по льду в ожидающий самолёт.

EnglishAnd so this, again, a real picture of the ice fountains rising up into space, absolutely beautiful.

И это, ещё раз, настоящая фотография ледяных фонтанов, поднимающихся в космос; очень красиво.

EnglishA speck of snow, an inch of ice, the force of the wind, can determine the result of a race or a game.

Крупинка снега, кусочек льда, сила ветра могут определить результат гонки или соревнования.

EnglishWe’re inundated with news all the time that the sea ice is disappearing and it’s at its lowest level.

Мы часто слышим о том, что ледники тают, и что льда уже совсем мало.

EnglishIf I’m going to go buy some ice cream, do I really want to spend eight dollars to go buy the ice cream?

Если я захочу купить мороженого, захочу ли я потратить 8 долларов, чтобы съезить его купить?

EnglishHow can we go through the ice of certainty in order to make the most incredible a possible thing?

Как мы можем пройти сквозь лёд определённостей для того, чтобы сделать самое невероятное возможным?

ice — Перевод на русский — примеры английский

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

Looks like they hit the ice at full impulse.

Выглядит так, как будто они врезались в лед на полном импульсе.

Maybe he gives her a relief dissolves the ice…

Может быть это даст вам утешение, растопит лед, что…

The fireplace is filled with ice.

Расщелина. Ты видел, там полно льда.

Putting more ice on her is just delaying the diagnosis.

Если положим на неё ещё больше льда, то просто будем препятствовать диагностированию.

She trained first in single skating and then ice dancing.

Сначала она выступала в одиночном катании, а затем в танцах на льду.

Blend with appropriate quantity of ice until smooth.

Размолоть все в блендере с достаточным количеством льда до однородности.

Shake all ingredients and strain in rocks glass over ice.

Взбейте все ингреденты в шейкере и процедите в бокал рокс поверх льда.

They need ice for hunting seals, their primary prey.

Им требуется лед для охоты на их основную пищу — морских котиков.

You’re cold as ice, Officer Friendly.

А ты холоден как лед, мистер «Добрый».

But tell him he’s on thin ice.

Но предупреди его, что он ходит по тонкому льду.

My noble sons bound in ice.

Мои благородные сыновья связанный(обязанный) в льду.

«Northern Chinese city embraces cold and ice«.

Северный китайский город охватывает холод и лед (неопр.).

Don Laws competed in single skating and ice dancing.

Фигуристы соревновались в одиночном катании и в спортивных танцах на льду.

Horse, Hawaiian ice, whatever you need.

Хорс, Гавайский лед, все, что ты захочешь.

Bombay Sapphire and tonic no ice.

«Бомбей-сапфир» с тоником, безо льда.

Sea surface conditions, including sea ice are important.

Важное значение имеет состояние морской поверхности, в том числе морского льда.

UNEP global outlook for ice and snow, 2007.

«Глобальный обзор состояния льда и снега: основные тезисы», ЮНЕП, 2007.

«packed with crushed ice» where appropriate.

В случае необходимости, «упаковано с добавлением дробленого льда«.

The final possible ice concentration of pumpable ice in the storage tank is 50%.

Максимально возможная концентрация льда в накопительном баке для хранения составляет 50 %.

Leads occur throughout the sea ice and are a consequence of differential ice motion, driven primarily by winds.

Трещины образуются в морском льде вследствие различий в направлении движения льда, который движется главным образом под действием ветров.

Пример работы с методом ICE от менеджера продуктов Google и Microsoft

Работа с приоритетами — задача, требующая подготовки, опыта и рассмотрения множества технологий, научных подходов, а также авторских методов.

Эта статья – перевод материала с сайта Hackernoon.com. Ее автор предлагает применение собственного инструмента оценки приоритетов в рамках метода ICE Scoring. В этой статье детально описан подход и разобран простой и доступный пример, понятный любому менеджеру продукта.



Itamar Gilad — известный консультант в области управления продуктами и успешный спикер. В его многолетнем опыте — руководящие должности по управлению продуктами в Google, Microsoft и других известных компаниях. Мы предлагаем перевод его статьи:

Допустим, вы управляете продуктом для малого бизнеса и его клиентов. Ваша цель — улучшить степень вовлеченности и удержания клиентов. У вас на повестке две идеи:

  • Внедрение главной панели инструментов (dashboard), позволяющей владельцу бизнеса отслеживать статистику вовлечения и все тренды.
  • Чатбот (chatbot) для автоматизации общения с клиентами.

Идея с панелью инструментов возникала несколько раз в переговорах с клиентами, и вы чувствуете, что она имеет хороший потенциал, но существует риск того, что ее будут использовать только опытные пользователи.

Идея с чатботом нравится всей компании, и руководство довольно оптимистично воспринимает ее. Также фича выглядит выигрышной и для клиентов.

Что бы вы выбрали?

Этот вопросы приоритизации лежат в основе управления продуктом. Плата за неправильный выбор может оказаться весьма большой и включать стоимость разработки, деплоймента, обслуживания, а также другие внеплановые затраты.

Мы часто испытываем соблазн принять решение на основе неубедительных сигналов: мнения большинства, мнения начальников, отраслевых тенденций и т. д. Но время показывает, что эти сигналы по точности находятся на уровне генератора случайных чисел.

Этот пост о том, как, на мой взгляд, находить лучшие идеи. Он состоит из трех частей:

  • Показатели ICE
  • Уровни доверия
  • Дополнительная проверка

ICE Scoring


ICE Scoring — это метод определения приоритетов, который впервые использовал Шон Эллис, известный своим активным участием в становлении таких компаний, как DropBox и Eventbrite, и продвижении термина Growth Hacking. ICE первоначально был предназначен для определения приоритетов в growth экспериментах, но вскоре стал использоваться для оценки любых идей.

В ICE вы оцениваете идеи таким образом:

  • Влияние демонстрирует, насколько идея положительно повлияет на ключевой показатель, который вы пытаетесь улучшить.
  • Легкость реализации или простота — это оценка того, сколько усилий и ресурсов требуется для реализации этой идеи.
  • Уверенность демонстрирует, насколько вы уверены в оценках влияния и легкости реализации.

Значения в ICE оцениваются по шкале от 1 до 10, чтобы все факторы сбалансировано повлияли на итоговое число. Под значениями 1-10 можно подразумевать все что угодно, главное, чтобы значения были согласованы между собой.

Теперь давайте на примере посмотрим, как это работает.

Сперва ICE


Итак, вы решили рассчитать баллы по ICE для двух идей: dashboard и чатбота. На этом раннем этапе вы используете грубые значения исключительно на основе собственной интуиции.
Влияние — вы предполагаете, что дэшборд значительно увеличит удержание пользователей, но только опытных, — вы даете 5 из 10. Чатбот, с другой стороны, может стать инновационным решением для многих клиентов, поэтому вы даете ему 8 из 10.

Легкость реализации — вы оцениваете, что для dashboard потребуется 10 человеко-недель, а для чат-бота — 20. Позже от команды вы получите более качественные оценки. Вы используете эту простую таблицу (выбранную вами и вашей командой) для преобразования вашей оценки в Ease:

Таким образом, панель инструментов получает значение Ease 4 из 10 и чатбот — значение 2.

Вычисление уверенности


Существует только один способ рассчитать уверенность — это поиск подтверждающих доказательств. Для этого я создал инструмент, который можно увидеть ниже. В нем перечислены общие типы тестов и доказательств, которые могут быть у вас, и уровень уверенности, который они предоставляют: результаты тестов, дата лонча, собственная уверенность, тематическая поддержка, мнение других людей, данные рынка и др.

При использовании инструмента учитывайте, какие показатели у вас уже есть, сколько из них и что вам нужно, чтобы получить больше уверенности.

Если в вашем продукте или в отрасли возможна другая проверка доказательств, не стесняйтесь создавать свою собственную версию этого инструмента.

Вернемся к примеру, чтобы оценить инструмент в действии.

Поддержка доказательств для чатбота: личная уверенность (вы думаете, что это хорошая идея), тематическая поддержка (в индустрии также считают, что это хорошая идея) и мнение других (ваше начальство и коллеги считают это хорошей идеей). Это дает ему общее доверительное значение 0,1 из 10 или Near Zero Confidence. Инструмент явно не считает мнения надежным индикатором.

Что по поводу dashboard? Здесь личная уверенность (вы думаете, что это хорошая идея) и эпизодическая поддержка (несколько клиентов попросили об этом). Это фактически повышает его доверительное значение до 0,5 из 10, что является низким доверием. К сожалению, клиенты плохо прогнозируют свое будущее поведение.

ICE scoring в этом случае:

К этому моменту панель инструментов выглядит как лучшая идея, но наш инструмент показывает, что вы не вышли за пределы низкой уверенности. Для принятия решения пока просто недостаточно информации.

Проверка оценки и осуществимости


Далее вы встречаетесь со своими коллегами, ответственными за разработку и UX, и вместе начинаете оценивать обе идеи. Оба проекта кажутся выполнимыми на первый взгляд. Главный разработчик предлагает грубую оценку трудозатрат: работа с панелью инструментов займет 12 человеко-недель для релиза, а с чатботом — 16 человеко-недель. В соответствии с вашей шкалой Ease это дает легкость реализации в 4 и 3 соответственно.

Параллельно вы делаете детальные вычисления. При более пристальном рассмотрении, дэшборд выглядит немного менее перспективной и получает 3. Чатбот по-прежнему выглядит на 8.
Использование инструмента доверия показывает, что обе идеи теперь проходят тест Estimates & Plans и получают некоторую уверенность. Теперь панель инструментов перемещается на 0,8 и чат-бот на 0,4.

Чатбот немного реабилитировался. Тем не менее, уровень доверия низкий по уважительной причине — это, в основном числа из ниоткуда, и вы понимаете, что нужно собрать больше доказательств.

Данные рынка


Вы отправляете существующим клиентам опросник, предлагая им выбрать одну из 5 возможных новых функций, включая чатбот и панель инструментов. Получаете сотни ответов. Результаты очень позитивны для чатбота — это функция №1 в опроснике, и 38% респондентов выбирают ее. Dashboard занимает 3-е место с 17% голосов.

Это дает обеим функциям поддержку рынка, но показатель чатбота выше на 1,5. Для панель управления уверенность также повысилась, однако лишь до 1.

Очевидно, что чатбот сильно продвинулся вперед. Кажется, что ваши коллеги и данные индустрии доказали свою правоту. Следует ли принять эти данные как 100%? Наверное, нет — проект довольно дорогостоящий, и мы имеем всего то среднюю уверенность. К сожалению, результаты опроса не дают очень показательного сигнала. Продолжаем работать.

Слово клиентам


Чтобы узнать больше, вы запускаете пользовательское исследование на 10 существующих клиентов, показывая им интерактивные прототипы обеих фич. Параллельно вы проводите телефонные интервью с 20 участниками опроса, которые выбрали одну из двух предложенных фич.

Исследование показывает более интересную картину:

  • 8 из 10 участников исследования нашли полезной dashboard и сказали, что будут использовать ее не реже одного раза в неделю. Их понимание этой функции хорошо коррелировало с тем, что вы имели ввиду изначально, и у них не было проблем с ее использованием. Телефонные интервью подтвердили понимание и желание использовать фичу в среднем один раз в неделю.
  • 9 из 10 участников исследования сказали, что они будут охотно использовать чатбот. Их уровень энтузиазма был очень высоким — каждый сразу понял, почему это может быть полезно и многие попросили его как можно скорее. Однако были проблемы с удобством использования, а некоторые клиенты высказывали озабоченность по поводу того, что их клиентам не понравятся повторяющиеся и «заезженные» ответы бота.

Это качественное исследование дает вам больше пищи для размышлений. Панель инструментов кажется более популярной, чем вы ожидали. Чатбот теперь больше напоминает проект с высоким уровнем риска и высокой ценой. Рассматривая наш инструмент доверия, вы присваиваете панели инструментов и чатботу значения доверия 3 и 2.5 соответственно.

Вы настраиваете влияние так: 6 для дэшборд и 9 для чатбота. Наконец, основываясь на исследовании юзабилити, вы понимаете, что получение качественного UI для чатбота потребует больше работы — вы уменьшаете Ease до 2.

Таблица снова претерпела изменения, и теперь лидирует панель инструментов.
Вы приносите результаты своей команде и вашему руководству. По результатам ICE, панель инструментов должна быть объявлена ​​победителем, однако, с другой стороны, показатели доверия у обеих фич далеки от высоких. Не желая отпускать потенциально хорошую фичу, команда решает продолжить тестирование обеих.

Заключительные тесты и победитель!


Вы решаете начать с создания версии чатбота для минимально жизнеспособного продукта (MVP). Разработка занимает 6 недель, и вы запускаете MVP на 200 респондентов, которые согласились принять участие в тестировании. 167 человек активизируют фичу, но ее использование резко падает с каждым днем, и к концу второй недели у вас остается всего 24 активных пользователя.

В последующих опросах вырисовывается четкая картина — чатбот сложнее использовать, он гораздо менее полезен, чем ожидали участники, и, что еще хуже, он создает негатив у клиентов, которые ценят личный контакт.

Вы можете доработать MVP чатбота и сделать его намного полезнее для ваших клиентов, но на это нужно порядка 40-50 человеко-недель.

Также очевидно, что гораздо меньше клиентов, чем ожидалось ранее, назовут фичу полезной. Поэтому вы уменьшаете влияние с 9 до 2. Это существенно изменяет фичу, поэтому вы можете больше не доверять результатам исследования пользователей, поэтому уменьшаете доверие до 0,5 с помощью инструмента доверия.

Вы запускаете MVP панели инструментов на 200 других клиентов в течение 5 недель. Результаты очень хорошие: 87% участников используют эту фичу, многие из них ежедневно. Обратная связь в подавляющем большинстве позитивна. Вы понимаете, что влияние выше, чем вы ожидали, — 8 баллов вместо 6. Команда разработчиков оценивает, что потребуется еще 10 человеко-недель, чтобы запустить панель инструментов в полном объеме, поэтому легкость реализации получает 4. В итоге вы повышаете оценку доверия с 3 до 6,5.

К этому моменту приоритизация становится совсем простой. Теперь все согласны, что dashboard — правильная фича для развития продукта. Вы сохраняете фичу чатбота в своем банке идей, но она, естественно, будет оставаться «на дне», учитывая низкий показатель ICE.

Выводы

1. Прекратите инвестировать в плохие идеи
Наш пример показывает, насколько рискованно делать ставки на фичи, которые требуют больших усилий и основаны на чувствах, мнениях, данных индустрии, тенденциях рынка и т. д. Большинство идей по факту оказываются намного менее полезными и более дорогими, чем мы думаем перед разработкой. Единственный реальный способ найти лучшие идеи — это протестировать их и снизить уровень неопределенности.

2. Беспокойтесь о выгодах, а не о результатах
Добавление этапа приоритизации фичей уменьшает скорость разработки продуктов — так кажется на первый взгляд. Но на самом деле это не уменьшает, а увеличивает скорость. Благодаря оценке уверенности вы попросту не делаете некоторые плохие фичи. Также это фокусирует команду на конкретных краткосрочных целях и увеличивает производительность команды. Этот процесс позволяет нам узнать о продукте, потребителях, рынке и в конечном итоге получить более качественный продукт, который уже был протестирован на реальных пользователями. Поэтому нас ждет меньше сюрпризов в день запуска.

3. Поощряйте многообразие подходов
На самом деле, нам часто приходится выбирать не между двумя идеями, а между десятками. Мы уменьшаем затраты на разработку идеи исходя из уверенности в ней. Это позволяет нам тестировать параллельно много разных идей и избегать ловушек, связанных с традиционным долгосрочным планированием.

В этом примере команда тестирует 4 идеи параллельно, выполняя несколько проектов (желтые квадратики), каждый из которых постепенно дорабатывает идею и тестирует ее для повышения уверенности.

4. Получите расположение руководства и заинтересованных сторон
Обычно, когда я объясняю этот метод, людей больше всего беспокоит то, как получить согласие их руководства и заинтересованных лиц на внедрение такого процесса приоритизации.

Можем ли мы ограничить их власть над продуктом? Вы удивитесь. Я много слышал от менеджеров о том, что они вынуждены погружаться в процесс принятия продуктовых решений из-за отсутствия сильных вариантов. Слабый или сильный вариант — это, конечно, понятие субъективное, но до тех пор, пока вы не увидите реальное положение дел с реальными доказательствами и четким уровнем уверенности в оценке фичи.

С другой стороны, в следующий раз, когда CEO заставит вас делать свою супер-идею, покажите ему, как оценивается идея с помощью факторов влияния, усилий и уверенности, как показатели ICE по этой идее сопоставляются с показателями других идей, и как мы можем протестировать ее для уточнения фактора уверенности.

Про недостатки метода ICE, а также про альтернативный способ приоритизации вы можете прочитать в нашей прошлой статье «RICE и ICE Scoring: простые техники приоритизации для продвинутых менеджеров продукта».

Была ли эта статья полезной для вас? Хотели бы ли вы еще прочитать материалы данного автора? Пожалуйста, расскажите об этом в комментариях.

ICE — Википедия. Что такое ICE

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

ICE, Ice может означать:

ICE

  • ICE — один из режимов химиотерапии, основанный на применении ифосфамида — (I)fosfamide, карбоплатина — (C)arboplatin, и этопозида — (E)toposide.
  • Interactive Connectivity Establishment — расширение протокола SIP, предназначенное для надёжной поддержки передачи RTP-пакетов между двумя пользовательскими приложениями в сложном сетевом окружении.
  • Intercity-Express — скоростной проезд в Германии и некоторых других странах западной Европы.
  • IntercontinentalExchange — крупная американская фьючерсная биржа, организатор торгов нефтяными деривативами и другими товарами в Интернете.
  • International Corpus of English[en] — международный исследовательский корпус текстов на английском языке, состоящий из нескольких десятков национальных корпусов текстов на английском языке тех стран, где английский язык является одним из государственных.
  • Internet Communications Engine — middleware-платформа.
  • Intrusion Countermeasure Electronics (досл. «электронные средства противодействия вторжению»; также «айс», «лёд») — вымышленный термин, популяризованный в киберпанковских научно-фантастических романах Уильяма Гибсона.
  • Внутрисхемный эмулятор[en] (англ. in-circuit emulator) — одно из аппаратных средств отладки для микроконтроллеров, цифровых сигнальных процессоров и пр.
  • Иммиграционная и таможенная полиция США (англ. Immigration and Customs Enforcement).
  • Институт внешней торговли Италии (итал. Instituto nazionale per il Commercio Estero) — вспомогательный орган Министерства экономического развития Италии.
  • «Международный исследователь комет» (англ. International Cometary Explorer; первонач. «Эксплорер-59» и International Sun/Earth Explorer 3) — космический аппарат, запущенный в 1978 году в рамках международной программы по изучению взаимодействия между магнитным полем Земли и солнечным ветром.

Ice

См. также

  • ICE 1 — первый немецкий скоростной электропоезд семейства ICE.
  • ICE 1 Racing — команда Чемпионата мира по ралли.
  • ICE MC — рэпер, музыкант и художник.

Межконтинентальная биржа ICE – курс акций онлайн оператора №1 бирж мире

Межконтинентальная биржа (Intercontinental Exchange, ICE, Атланта, США) – оператор срочного рынка №1 мире и владелец крупнейшей в мире фондовой биржи NYSE. О ее значении красноречиво говорят два факта: а) половина мировых фьючерсных контрактов на нефть и продукты ее переработки; б) формирование эталонных цен на нефть и ряд других биржевых товаров.

Содержание

Курс акций онлайн Intercontinental Exchange (ICE)

Акции Intercontinental Exchange торгуются на NYSE по тикером ICE

Презентация Межконтинентальной биржи ICE

  1. Дата основания – 11 мая 2000 года. Основатель – Джеффри С. Спречер (Jeffrey C. Sprecher) в 90-х годах озаботился вопросом бесперебойных поставок природного газа. Он инвестировал в покупку энергетической биржи Continental Power Exchange, но этим его цели не ограничились. К началу 2000 года Спречер заручился поддержкой крупнейших финансовых и энергетических корпораций – Goldman Sachs, British Petroleum, Total, Morgan Stanley, Shell, Deutsche Bank и Société Générale, и основал Intercontinental Exchange (ICE).
  2. Биржа сразу начала работать на электронной платформе и отличалась от других площадок, использовавших ручную торговлю, прозрачным ценообразованием, низкими затратами, эффективностью и др.
  3. Первое время на Межконтинентальной бирже заключались контракты только на энергоресурсы – сырую нефть, природный газ, электроэнергию, также заключались контракты на квоты вредных выбросов. Со временем биржа значительно расширила ассортимент товаров, появились фьючерсы на сахар, кофе, хлопок и др., а также набирающие популярность биржевые индексы и фьючерсы на валюту.
  4. Биржа активно сотрудничает с Федеральной резервной системой (ФРС) – монетарным регулятором США, и превратилась во внебиржевую расчетную палату деривативов.
  5. Деятельность биржи регулирует SEC – финансовый регулятор США, в поле зрения которого весь финансовый американский рынок – Товарная биржа Чикаго, фондовые биржи NYSE, NASDAQ и др.
  6. Межконтинентальная биржа – публичная акционерная компания. Ее акции торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже под тикером ICE. На 15.07.2019 одна акция ICE стоит $91,63, рыночная капитализация составляет $51,62 млрд.

Расширение Межконтинентальной биржи

С момента своего создания ICE обозначила далеко идущие планы. Название говорит само за себя – Межконтинентальная биржа. Сразу после основания начались активные поглощения.

  • Уже через год после основания, в 2001 году, ICE приобрела IPE (Международная нефтяная биржа, Лондон), ныне известна как ICE Futures Europe.
  • 2003 год – начало партнерства с CCX (Чикагская климатическая биржа).
  • 2007 год – ознаменовался сразу несколькими знаковыми поглощениями. В состав ICE вошли:
    • NYBOT (Нью-Йоркский совет по торговле),
    • ChemConnect (Химический товарный рынок),
    • WCE (Виннипегская товарная биржа), стоимость сделки — $40 млн.
  • 2008 год – за $625 млн. приобретена компания Creditex. Ее владельцы получили $60 млн. деньгами, а остальную сумму в виде обыкновенных акций ICE по курсу на тот момент.
  • В 2008 году ICE начала партнерство с Канадской биржей природного газа, входящей в состав TSX Group.
  • 2010 год – приобретены две климатические биржи: Climate Exchange PLC (за $622 млн.) и ECX (Европейская климатическая биржа). Ныне ICE Futures Europe – ведущий рынок выбросов СО2.
  • 2013 год – ICE приобрела компанию NYSE Euronext за $8,2 млрд. Однако уже через год Euronext вывели в отдельную публичную акционерную компанию (без LIFFE, Лондонской международной биржи финансовых фьючерсов и опционов) и продали на фондовом рынке 60% ее акций. Впрочем, Межконтинентальная биржа сохранила контроль над крупнейшей фондовой площадкой мира, владея самым крупным пакетом ее акций.
  • 2014 год – приобретена компания SuperDerivatives. Сумма сделки — $350 млн.
  • 2015 год – приобретена компания IDC (Interactive Data Corporation). Сумма сделки — $5,2 млрд.
  • 2016 год – приобретена компания SPSE (Standard & Poor’s Securities Evaluations).
  • 2017 год:
    • приобретена компания TMX Atrium,
    • приобретена индексная платформа Global Research (индексы серии BofAML), принадлежавшая Bank of America Merrill Lynch,
    • за 275 млн. EUR приобретено 4,7% Euroclear, впоследствии доля увеличена до 10%,
    • за $400 млн. приобретена Virtu BondPoint.
  • 2018 год:
  • 2019 год – за $335 млн. приобретена компания Simplifile, LC.

Как видим, ICE задает тон не только на

Emergenza Coronavirus

Emergenza Coronavirus
  • Главная
  • Emergenza Coronavirus
L’Agenzia ICE, da semper a fianco delle imprese, seguito dell’emergenza dovuta al diffondersi del virus COVID-19, interviene a favore del sistema produttivo italiano con misure di impatto немедленно:

  • NUOVO CATALOGO DEI SERVIZI : ICE предлагает все бесплатные бесплатные услуги;

  • MISURE STRAORDINARIE DI SOSTEGNO 2020 : ICE annulla i costi di partecipazione all iniziative promozionali delle imprese italiane.Previsti anche rimborsi per le spese già sostenute;

  • RIPARTI CON ICE! : ICE mette a disizione delle imprese italiane una serie di Strumenti complete gratuiti e немедленное получение: новости, коммерческие и мультимедийные программы по управлению экспортом;

  • FLYING DESK : ICE предлагает бесплатное потребление на удаленном расстоянии, чтобы оно было лучше всего.

Следуйте за относительными событиями, связанными с EVENTI FIERISTICI, в зависимости от качества и предыдущей инициализации ICE.Clicca qui.
Все UFFICI ICE sono operativi e delle imprese italiane per informazioni e assistenza. Per i contatti clicca qui.
Consulta le Misure в Sostegno dell’Economia Mondiale.