Стоимость топлива собственной стелы АЗС по картам Compas
Указанные ниже цены на топливо действительны только для тарифа COMPAS BUSINESSДля всех остальных тарифов стоимость топлива равна стоимости указанной на стеле АЗС.
Цены действительны на 14.09.2021| Южный федеральный округ | |
|---|---|
| Наименование вида топлива | Цена за литр (руб), включая НДС |
| Бензин АИ-100 | 58.70 |
| Бензин АИ-100 Фирменный | 58.83 |
| Бензин Фирменный — 92 | 47.64 |
| Бензин АИ-92 | 47.14 |
| Бензин АИ-95 | 51.54 |
| Бензин Фирменный — 95 | 52.24 |
| Бензин АИ-98 | 55.20 |
| Дизельное топливо | 51.24 |
| 50.70 | |
| Дизельное топливо зимнее | 50.70 |
| Дизельное топливо межсезонное | 49.60 |
| СУГ | 32. |
| Северо-Кавказский федеральный округ | |
|---|---|
| Наименование вида топлива | Цена за литр (руб), включая НДС |
| Бензин АИ-100 | 59.40 |
| Бензин АИ-100 Фирменный | 58.83 |
| Бензин Фирменный — 92 | 47.75 |
| Бензин АИ-92 | 47.15 |
| Бензин АИ-95 | 51.65 |
| Бензин Фирменный — 95 | 50.26 |
| Бензин АИ-98 | 55.20 |
| Дизельное топливо | 51.24 |
| 50.50 | |
| Дизельное топливо зимнее | 50.50 |
| Дизельное топливо межсезонное | 49.40 |
| СУГ | 33.20 |
| Центральный федеральный округ | |
|---|---|
| Наименование вида топлива | Цена за литр (руб), включая НДС |
| Бензин АИ-100 | 56.79 |
| Бензин АИ-100 Фирменный | 58. 86 |
| Бензин Фирменный — 92 | 47.00 |
| Бензин АИ-92 | 47.00 |
| Бензин АИ-95 | 51.50 |
| Бензин Фирменный — 95 | 52.50 |
| Бензин АИ-98 | 55.20 |
| Дизельное топливо | 51.24 |
| 52.10 | |
| Дизельное топливо зимнее | 52.10 |
| Дизельное топливо межсезонное | 51.00 |
| СУГ | 34.10 |
| Республика Крым и город федерального значения Севастополь | |
|---|---|
| Наименование вида топлива | Цена за литр (руб), включая НДС |
| Бензин АИ-100 | 62.49 |
| Бензин АИ-100 Фирменный | 62.49 |
| Бензин Фирменный — 92 | 50.15 |
| Бензин АИ-92 | 49.65 |
| Бензин АИ-95 | 52.45 |
| Бензин Фирменный — 95 | 52.95 |
| Бензин АИ-98 | 62. 49 |
| Дизельное топливо | 54.00 |
| Дизельное топливо зимнее | 54.00 |
| Дизельное топливо межсезонное | 54.00 |
| СУГ | 32.59 |
| Вид топлива | Средняя цена в регионе * | Цена собственной стелы АЗС ** | Средняя цена стелы АЗС *** |
|---|---|---|---|
| АИ-92 | 46,97 | 47,14 | 46,50 |
| АИ-95 | 51,01 | 51,54 | 50,50 |
| АИ-100 | 59,29 | 58,70 | 58,70 |
| ДТ | 48,58 | 51,24 | 48,10 |
| СГ | 35,09 | 32,64 | 31,90 |
| Вид топлива | Средняя цена в регионе * | Цена собственной стелы АЗС ** | Средняя цена стелы АЗС *** |
|---|---|---|---|
| АИ-92 | 49,64 | 49,65 | 49,15 |
| АИ-95 | 52,47 | 52,45 | 51,95 |
| АИ-100 | 62,61 | 62,49 | 61,99 |
| ДТ | 54,04 | 54,00 | 53,50 |
| СГ | 35,30 | 32,59 | 32,09 |
| Вид топлива | Средняя цена в регионе * | Цена собственной стелы АЗС ** | Средняя цена стелы АЗС *** |
|---|---|---|---|
| АИ-92 | 46,90 | 47,14 | 46,44 |
| АИ-95 | 51,35 | 51,54 | 50,84 |
| АИ-100 | 58,58 | 58,70 | 58,00 |
| ДТ | 48,99 | 51,24 | 48,50 |
| СГ | 35,90 | 32,64 | 32,64 |
| Вид топлива | Средняя цена в регионе * | Цена собственной стелы АЗС ** | Средняя цена стелы АЗС *** |
|---|---|---|---|
| АИ-92 | 47,32 | 47,55 | 46,85 |
| АИ-95 | 51,86 | 52,05 | 51,35 |
| АИ-100 | 59,69 | 59,80 | 59,10 |
| ДТ | 49,19 | 51,24 | 48,70 |
| СГ | 35,75 | 33,20 | 32,50 |
* Рассчитана путем нахождения среднего арифметического числа стоимости топлива которая указана на стеле АЗС, расположенных в данном регионе.
** Цены топлива на АЗС нашей сети по собственной стеле.
*** Средневзвешенные цены на АЗС нашей сети
Внимание!!!
Стоимость топлива указана на сайте исключительно в ознакомительных целях и ни при каких условиях не является приглашением для совершения публичной оферты. Стоимость топлива на конкретной АЗС может отличаться как в меньшую, так и в большую сторону.
92 бензин по низким ценам в Воронеже
Воронежская Топливная Компания предлагает клиентам купить 92-й бензин в Воронеже по приемлемой цене. Мы продаем нефтепродукты только от проверенных поставщиков – вертикально-интегрированных нефтяных компаний.
Преимущества использования АИ-92 ВТК
Заправляясь на станциях ВТК, вы всегда получаете:
- Многоуровневый контроль качества. Мы получаем и реализуем топливо от крупнейших нефтеперерабатывающих компаний. Наши специалисты многократно проводят проверки качества нефтепродуктов на всех этапах логистической цепочки от НПЗ до бака клиента.
- Наличие официальной документации. При необходимости на любой станции ВТК вы можете запросить паспорт качества реализуемого продукта
- Чистоту и порядок. Чтобы исключить попадание грязи и пыль в ваш бак вместе с 92-м топливом, мы регулярно меняем фильтры и чистим резервуары с горючим.
- Соответствие стандартам. Наше топливо отвечает всем требованиям российских и международных стандартов.
- Экологичность горючего. Это связано с пониженным содержанием серы в нефтепродуктах: так в атмосферу попадает намного меньше вредных веществ, в соответствии с техническим регламентом Таможенного союза ТР ТС 013/2011.
Несколько причин выбрать ВТК среди других топливных компаний
- Стабильно работающее оборудование. Все наши заправки регулярно проходят контроль всего технического обеспечения. Проверки осуществляются как нашими специалистами, так и государственными надзорными органами.
- Многофункциональность заправочных станций. Мы являемся единственной компанией в Воронеже, которая имеет лицензию на осуществление заправки всеми видами топлива сразу: дизель, бензин и газ в пределах одной станции.
- Приятные бонусы для постоянных клиентов. На заправке вы можете приобрести дисконтную карту, которая позволит экономить до 5% при оплате топлива.
- Круглосуточное обслуживание. Мы заботимся о благополучии наших клиентов, а потому работаем 24 часа в сутки 7 дней в неделю.
- Минимаркеты. Все необходимое для водителей вы легко можете найти в наших магазинах, расположенных на станциях.
Чтобы недорого купить 92-й бензин от ВТК, воспользуйтесь услугами нашей автозаправочной сети. Если у Вас остались вопросы по поводу качества нашей продукции, напишите в форму обратной связи или позвоните по телефону горячей линии: 239 63 30
92 бензин Лукойл (Lukoil) цена за 1 литр на сегодня
Подавляющее большинство автолюбителей давно ездит на современных иномарках, а европейский или азиатский автомобиль диктует определенные требования к качеству топлива.
Лукойл – цена на бензин АИ 92 от этой компании сегодня обусловлена тем, каким стандартам качества он соответствует.
АИ 92 «Евро»
Это горючее на заправках Лукойл, пожалуй, самое распространенное – стоимость 1 литра такого бензина сегодня ниже, чем если бы речь шла, к примеру, о топливе с октановым числом 95.
Однако, это не значит, что горючее плохое – оно соответствует всем стандартам качества, принятым в Европейском союзе. А именно:
- Содержание серы не превышает 150 мг/кг. Это очень важно, ведь практически все современные авто имеют алюминиевый блок цилиндров, который подвержен воздействию серных и сернистых кислот
- Пониженный уровень ароматических углеводов – до 42%. Ароматика повышает образование нагара, который приводит в негодность пластмассовые и резиновые элементы автомобиля: трубки, фильтры и т.п.
- Снижена токсичность – уровень бензола не превышает 5%. Этим снижается скопление нагара в двигателе и увеличивается срок службы силового узла
- Оксигенаты – до 15%
- Цетановый индекс — от 46
- Цетановое число – 51
- Температура вспышки — 55 градусов Цельсия
- Содержание воды — до 200 мг/кг
Если автомобиль подразумевает использование Евро-топлива, лучше не рисковать и заправляться именно им.
АИ 92 «Экто»
Горючее Евро-стандарта соответствует всем принятым нормам, так зачем же тогда Экто, что может дать автомобилю этот бензин?
Заправляя Экто-топливо, вы решите не одну задачу по сохранности автомобиля, а все благодаря наличию в составе дополнительных присадок. Вот какие преимущества дает это горючее:
- Значительное уменьшение объема серы и бензола, что влияет не только на сохранность деталей автомобиля, но и на уменьшение выброса в атмосферу токсичных веществ
- Расход топлива снижается на 3,5-5%
- Если заправлять Экто длительное время, клапаны впуска и инжектор будут выглядеть гораздо чище
- Автомобиль можно использовать на максимальной мощности
- Защита от коррозии
- Пониженный уровень вибрации и шума
- Автолюбители, которые заправляют свое авто этим бензином, гораздо реже меняют масло
- Уменьшается износ системы впрыска
- Увеличивается срок службы катализатора
- Более четко работает система диагностики автомобиля
Где производится
Экто-станадарта Лукойл выпускает не только АИ 92,но и АИ 95 и дизельное топливо, и газ.
В России такое горючее производится на следующих нефтеперерабатывающих заводах, принадлежащих Лукойл, и оттуда оптом поставляется на автозаправочные станции:
- ООО «Лукойл-Нижегороднефтеторгсинтез»
- ООО «Лукойл-Ухтанефтепереработка»
- ООО «Лукойл-Пермьнефтеторгсинтез»
- ООО «Лукойл-Волгограднефтепереработка»
Отзывы
Отзывы автолюбителей, которые регулярно заливают бензин АИ 92 Евро- и Экто-стандарта, в основном, положительные:
Илья. Водителям автомобиля любой Европейской марки я бы посоветовал не рисковать и выбирать на АЗС бензин, который прошел множество проверок и соответствует всем принятым стандартам. АИ 92 от Лукойл – прекрасный вариант, я в нем уверен.
Иван. У меня авто с пробегом, более 150000, поэтому я заливаю только 92 бензин класса Экто. То, что это горючее увеличивает срок службы машины – не миф, а реальность. Лучше заправляться им сразу, с момента покупки, тогда можно забыть о поездках в автосервис.
Артем. После того, как начал заправляться этим горючим, движок перестал стучать, ход машины гораздо тише и мягче – всем советую.
Цена бензина на сегодня
Так какова же цена за литр бензина АИ 92от Лукойл сегодня?
| Город и цена на 20.09.2021 | АИ-92 | 95 Экто | 95 Евро | 98 Экто | Экто 100 | Дт |
| Москва | 46,95 | 52,01 | 51,08 | 59,90 | 60,89 | 51,10 |
| Санкт-Петербург | 46,49 | 51,60 | 50,40 | 59,91 | 61,46 | 51,36 |
| Новосибирск | 45,05 | 48,15 | 47,25 | 59,80 | 60,80 | 53,55 |
| Екатеринбург | 45,65 | 49,65 | 49,25 | 58,18 | 59,23 | 51,33 |
| Нижний Новгород | 45,88 | 50,56 | 50,36 | 56,74 | 58,77 | 49,08 |
| Казань | 45,60 | 48,89 | 49,94 | 57,89 | 60,34 | 49,50 |
| Челябинск | 44,12 | 48,30 | 47,40 | 57,83 | 60,33 | 50,80 |
| Саранск | 45,65 | 49,65 | 49,25 | 58,18 | 59,23 | 51,33 |
| Омск | 44,45 | 48,10 | 47,65 | 56,45 | 60,00 | 51,85 |
| Самара | 45,81 | 50,70 | 49,60 | 57,46 | 60,21 | 49,40 |
| Ростов-на-Дону | 47,70 | 53,00 | 52,10 | 59,70 | 62,15 | 49,90 |
| Уфа | 45,35 | 48,15 | 46,95 | 57,54 | 60,29 | 48,60 |
| Пермь | 46,93 | 50,38 | 49,93 | 58,08 | 60,48 | 52,87 |
| Воронеж | 47,10 | 52,15 | 51,10 | 57,16 | 60,61 | 49,65 |
| Волгоград | 46,41 | 52,07 | 51,07 | 56,62 | 58,97 | 50,32 |
| Тула | 45,90 | 51,25 | 51,05 | 57,06 | 59,51 | 49,90 |
Средняя розничная стоимость бензина на АЗС в США превысила 3,3 долл./галлон.
Средняя розничная стоимость бензина на АЗС в США превысила значимость 3,3 долл./галлон. По итогам отчетной недели, завершившейся 14 января 2013г., средняя за неделю розничная цена автомобильного бензина категории Regular (аналог российского Аи-92) составила с учетом налогов 3,303 долл./галлон (приблизительно 87,3 цента/литр). Это самый большой показатель за пять недель — после отчетной даты 10 декабря 2012г., следует из официальной статистики Министерства энергетики США.
По итогам завершившейся 14 января отчетной недели галлон бензин в США немного подорожал на 0,4 цента, а средние розничные цены на бензин на АЗС в 10 крупнейших городах США составили:
— Нью-Йорк — 3,544 долл.
/галлон;
— Бостон — 3,426 долл./галлон;
— Чикаго — 3,346 долл./галлон;
— Кливленд — 3,255 долл./галлон;
— Денвер — 3,838 долл./галлон;
— Хьюстон — 3,177 долл./галлон;
— Лос-Анджелес — 3,698 долл./галлон;
— Майами — 3,562 долл./галлон;
— Сан-Франциско — 3,612 долл./галлон;
— Сиэтл — 3,438 долл./галлон.
В сегодняшнее время бензин в США стоит несколько дешевле, чем годом раньше. Так, средняя за неделю по состоянию на 14 января 2013г. розничная стоимость галлона бензина на АЗС была на 8,8 цента ниже, чем в аналогичном периоде предыдущего года.
Историческим максимумом для розничной цены бензина в США считается средний за неделю показатель, зарегистрированный на отчетную дату 7 июля 2008г., — 4,114 долл./галлон.
В 2012г. пик розничных цен на бензин в США пришелся на 2 апреля, когда его средняя за неделю стоимость на АЗС достигла значения — 3,941 долл./галлон. Это был самый большой показатель за 11 с половиной месяцев — после отчетной даты 16 мая 2011г.
В то же время самая низкая в 2012г. розничная стоимость бензина по стране пришлась на 17 декабря, когда она опустилась до минимума за 12 месяцев и составила 3,254 долл./галлон.
«Повышение цен на бензин – это абсурд» — Haqqin
«Цена на бензин марки AИ-95 повышена до 1.60, AИ-98 — 1.90 манатов. Пусть AИ-98 редко используется, но AИ-95 является топливом высокого спроса. Резкое повышение на 15 гяпиков цены на топливо высокого спроса просто абсурдно. Сколько раз в год может повышаться цена на бензин? Если честно, я не ожидал повышения цен на бензин, поскольку всего несколько месяцев назад она уже поднималась».
Как сообщает Модерн.
аз, с таким заявлением выступил депутат Милли Меджлиса Вахид Ахмедов, комментируя повышение цен на бензин.
Депутат подчеркнул, что объяснения, данные в заявлении SOCAR по поводу повышения цен на бензин, непонятны:
«И каждый раз объясняют повышение цен тем, что в Азербайджане бензин не производится, а импортируется из-за рубежа. Сколько лет мы слышим одни и те же шаблонные заявления и объяснения. Азербайджан – нефтедобывающая страна. Если импорт обходится так дорого, то построй завод и начни производить в своей стране. Наибольший спрос в стране на бензины AИ-92 и AИ-95. Почему же до сих пор мы не построили завод и не стали производить бензин сами, чтобы цены не были такими высокими?!
Логично, если при повышении цены на нефть импортируемый из-за рубежа бензин дорожает, то цена на производимый внутри страны бензин марки AИ-92 должна, напротив, снижаться. Но мы никогда не видели того, чтобы цены снижались. Напротив, я ожидаю, что цена и на АИ-92 будет повышена».
По словам парламентария, из-за этого подорожания необходимо пересмотреть размеры заработных плат, пенсий и пособий:
«Поймите, речь идет не только о повышении цен на бензин, это повлияет на всё — начиная от продуктов питания до непродовольственных товаров.
Это окажет негативное воздействие на условия жизни людей. Вопрос очень серьезный. Если сегодня я купил в магазине товар и заплатил за него 5 манатов, то на следующей неделе этот же продукт будет дороже 5 манатов. Все дорожает стремительно. Мы непременно коснемся этих вопросов в парламенте».
«Стоимость нефти высока, объем валюты, поступающей в Азербайджан, достаточен, у нас нет проблем с денежным обращением, курс маната стабилен. К чему это повышение цен?!», — заявил В.Ахмедов.
Виновник инфляции | Jargal Defacto
В июле цена на бензин АИ-92 выросла на 600 тугриков до 2050 тугриков. Повышение транспортных расходов привело к удорожанию всех обычных товаров и услуг. Цена на бензин росла пять лет подряд с 1530 тугриков. В Монголии, как ни странно, цена никогда не снижается после повышения. Люди выражают гнев, иногда протестуют и требуют снижения цен или повышения заработной платы, прежде чем просто приспособиться к ситуации.Большинство считает, что государство устанавливает цену, как и в советские времена.
Государство соответственно дает обещания не повышать цены, особенно перед выборами. Правительство пробует множество методов «стабилизации цен», включая снижение акцизного налога на топливо или отмену таможенных пошлин, складирование мяса в государственные резервы и предоставление льготных кредитов производителям пшеницы и козлятины. Несмотря на это, цены на все эти товары растут. Сохранение слишком низких цен на электроэнергию препятствует накоплению инвестиционных средств; таким образом, незначительные аварии на существующих станциях могут в любой момент привести к отключению электроэнергии и полной темноте.
Свободный рынок — единственная система, которая создала величайшее материальное богатство в истории человечества. Основа свободного рынка — свободные цены. Хотя никто не может контролировать свободные цены, некоторые политики обещают иное. Когда правительство устанавливает цену, только определенные группы получают выгоду от этого, а люди несут издержки. Когда рост цен и нехватка товаров и услуг сеют хаос, политики отклоняют вину, используя причудливые слова и бесчисленные отговорки.
Каждый должен знать, что такое цена, кто ее устанавливает, почему происходит инфляция и каковы ее истинные корни.Правду лучше сказать, чем скрыть.
Цена
Цены на товары и услуги устанавливаются ожиданиями покупателя (спрос) и продавца (предложение) (субъективно). Чем выше цена, тем больше продавцы, а меньше покупателей, и наоборот, что является неизбежным явлением. Эти ожидания и ценности реализуются на свободном рынке. Чем больше человек пытается устанавливать цены не так, как на рынке, тем больше искажается спрос и предложение, и товары и услуги либо исчезают, либо определенная группа чрезмерно получает прибыль.Поскольку цена сама по себе является рыночной информацией, разные игроки получают разную информацию, принимая неправильные бизнес-решения.
Примером может служить наш рынок бензина. Это прибыльный бизнес, в котором 100 компаний импортируют и 30 продают бензин. В средствах массовой информации широко раскрывается, насколько глубоко правительственные чиновники вовлечены в этот бизнес, будь то явным или тайным образом.
Все мы знаем по именам многих членов парламента, которые занимаются бензиновым бизнесом. Причина, по которой топливный бизнес прибылен, заключается в том, что правительство требует не повышать цены и регулирует это налогами.Следовательно, продажи гарантированы.
Если бы цены были свободны, а конкуренция была бы контролирующим фактором, цены сначала вырастали бы, а потом в конечном итоге упали. Министр, ответственный за этот вопрос, считает правильным позволить рынку устанавливать цены на топливо. Поскольку весь бензин в Монголии поступает от одного производителя (Ангарск, Россия) с одинаковой начальной ценой, импортер может выделиться только за счет снижения транспортных расходов. Те, кому удастся это сделать, выживут, а остальные сольются и объединят силы или обанкротятся.Цены стабилизируются.
Потребители должны понимать неизменные факторы, когда и как колеблются цены, чтобы правильно планировать свое потребление и использовать транспортные средства в зависимости от их возможностей.
Те, кто не может позволить себе личный автомобиль, будут требовать более качественных услуг общественного транспорта и мудро избирать политиков.
Снова заговорили о вхождении «Роснефти» в сектор. Вся ситуация возникнет снова, но еще хуже. Случай Кыргызстана доказал, что ограничивает политические права граждан.Более того, как поставщик более 25%, закон не позволяет им участвовать в рознице.
Необходимо вовремя построить отечественные нефтеперерабатывающие заводы и как можно скорее построить нефтепровод. В то же время для увеличения запасов необходима разведка нефти. Помимо снижения цен, отечественное производство топлива обеспечивает стабильные поставки. Теперь, когда Россия объявила о прекращении экспорта топлива, Монголия просит Китай поставлять его по более высокой цене.
Рост цен или инфляция
Цены стремительно растут.Цены на квартиры резко выросли из-за сокращения запасов строительной арматуры. Я уже упоминал, как подскочили цены на товары и услуги из-за повышения цен на топливо.
Повышение цен или инфляция истощают благосостояние людей. Инфляция — это признак системного кризиса, похожего на лихорадку в организме человека.
На этот раз политики связывают недавнюю инфляцию с внезапным повышением спроса после снижения расходов и экономии, закупоркой логистики в Китае и Монголии, минимизацией доступности нефти в России и тенденциями роста цен на внутреннем рынке.Хотя это правда, эти объяснения весьма поверхностны. Основная причина инфляции кроется в государственном управлении и неудачах экономической политики. Вот почему инфляцию называют «невидимыми налогами».
Фундаментальная ошибка в нашей экономической политике состоит в том, что вместо того, чтобы в полной мере использовать преимущества рынка, государство чрезмерно вовлечено во все сектора политизированным и неконтролируемым образом. В результате усиление государственного вмешательства препятствует свободной конкуренции, создавая игроков, которые прямо или косвенно поддерживаются деньгами налогоплательщиков и никогда не становятся банкротами.
Во имя стабилизации цен олигархическим компаниям, связанным с государством, постоянно предоставляется льготный доступ. Эти компании и банки, в свою очередь, финансируют политические партии и политиков, чтобы укрепить свои позиции и расширить свой бизнес. Кроме того, олигархи «приватизировали» судебную систему, используя ее как инструмент для запугивания и угроз своим оппонентам. Граждан больше не удивляют миллионы долларов, миллиарды тугриков и устройств наблюдения, выходящие из домов генералов и прокуроров.
Использование государственных должностей в личных целях — обычное дело, благодаря чему Монголия занимает одно из первых мест в рейтинге коррупции. Наш премьер-министр Л. Оюн-Эрдене, который пришел к власти, говоря о коррупции и частной покупке 49% акций Erdenet за государственные средства, при вступлении в должность замолчал, как мышь. Причиной может быть установление статус-кво из равновесия сил между группами олигархов в рамках MPP.
Несмотря на свою политическую монополию и способность принимать и применять любые законы с 2016 года, MPP все еще не справляется с ограничением глубоко укоренившейся коррупции.
Не сумев запустить IAAC (Независимый орган по борьбе с коррупцией), правительство создало рабочую группу по выслеживанию «мышей и белок вместо львов и тигров», не говоря уже об их девизе «построение новой общественной культуры против коррупции» только в два года.
В Монголии коррупция даже разделена на категории, и коррумпированные группы держат друг друга в заложниках. Фракции MPP конкурируют за крупные проекты, поскольку группы олигархов теперь диверсифицировали свой бизнес и расширили свой охват на земли Улан-Батора и предгорья гор, лицензии на добычу полезных ископаемых, банковские и финансовые полномочия, а также строительный бизнес.
Коррупция является основной причиной инфляции и душит экономику Монголии, препятствуя развитию и разоряя монголов, вынуждая их бежать из страны. Что касается премьер-министра, изменение статус-кво в рамках MPP, скорее всего, приведет к смене правительства, в то время как ее оставление, поскольку это приведет к резкому изменению положения в стране.
2021.08.12
Пер. by Riya.T и Munkh-Erdene.D
Цены | Таблицы AutoML | Google Cloud
Бета
На этот продукт распространяются Условия предложений до GA.
Условий использования Google Cloud.Продукты Pre-GA могут иметь ограниченную поддержку,
а изменения продуктов до GA могут быть несовместимы с другими версиями до GA. Для получения дополнительной информации см.
описания этапов запуска.
Цены на использование Таблицы AutoML вычисляются на основе базовых ресурсов GCP. требуется для обучения модели, развертывания модели, пакетного прогнозирования и онлайн прогноз.
Цены указаны в долларах США (USD). Если вы платите в валюте, отличной от долларов США, цены указаны в вашей валюте на Применяются SKU Cloud Platform.
Эти цены отражают скидку по программе бета-тестирования и могут быть изменены Общедоступность.
Бесплатная пробная версия: Вы можете бесплатно попробовать AutoML Tables, используя 6 бесплатных узлов часов для обучения и для пакетного прогнозирования для каждой учетной записи. Ваш свободный часы работы узла выдаются прямо перед тем, как вы создадите свою первую модель, и у вас есть до одного года их использовать.
Примечание. Цены на AutoML Tables изменятся 20 сентября 2021 г. Подробнее о новое ценообразование.
Стоимость обучения модели
Обучение модели стоит 19,32 доллара США за час используемых вычислительных ресурсов. для обучения вашей модели с точностью до секунд. В эту цену входит параллельное использование 92 машин, эквивалентных n1-standard-4.
Если обучение не удается по какой-либо причине, кроме отмены по инициативе пользователя, вы не оплачиваются за время обучения. Если вы отмените тренировку, вы взимается за любое время тренировки, использованное до отмены операции. Если отмена не выполняется, вы платите за все время тренировки.
Стоимость развертывания модели
Развертывание моделистоит 0,005 USD за ГиБ в час. за машину, на которой развернута модель, выставляется счет с детализацией в МиБ за второй. В настоящее время мы копируем вашу модель в память на 9 машинах за небольшую латентность обслуживает цели, поэтому к этой стоимости применяется множитель 9x.
Например, если размер вашей модели составляет 10 ГиБ, и вы развертываете в течение 3 часов,
с вас будет списано 0,005 доллара США * 10 * 3 * 9, или
1,35 доллара США.
должны быть развернуты, прежде чем их можно будет использовать для предоставления онлайн-прогнозов.
Стоимость пакетного прогнозирования
Пакетное прогнозирование с использованием вашей модели стоит 1,16 доллара США за час использованных вычислительных ресурсов, оплачиваемых с точностью до секунд. Эта цена включает использование параллельных машин, эквивалентных 5.5 n1-standard-4.
Стоимость онлайн-прогноза
Онлайн-прогнозы с использованием вашей модели стоят 0,21 доллара США за час использованных вычислительных ресурсов, агрегированных по всем запросам и оплачиваемых по степень детализации в миллисекундах. В эту цену входит 1 n1-standard-4 эквивалентная машина, используемая для обработки прогноза.Не включает стоимость развертывания модели.
Что дальше
Отсутствие внедрения ИИ может стоить предприятиям 4,26 трлн долларов, считает Signal AI
.Саммиты по технологиям преобразования начинаются 13 октября с мероприятия Low-Code / No Code: Enhancement Enterprise Agility. Зарегистрируйтесь сейчас!
Согласно отчету, опубликованному на этой неделе, потенциальное влияние
ИИ на экономику США может составить триллионы долларов.
КомпанияSignal AI, предлагающая платформу для принятия решений с использованием искусственного интеллекта, опросила 1000 руководителей высшего звена в США.С. для учебы. Согласно отчету, 85% респондентов оценивают потерю доходов в размере более 4,26 триллиона долларов США из-за отсутствия у организаций доступа к технологиям искусственного интеллекта, позволяющим быстрее принимать более правильные решения.
Согласно опросу Signal AI, 96% руководителей предприятий заявили, что, по их мнению, расширение решений с помощью ИИ изменит процесс принятия решений, при этом 92% согласны с тем, что компаниям следует использовать ИИ для улучшения своих процессов принятия решений.
Более трех четвертей респондентов (79%) также отметили, что их организации уже используют технологии искусственного интеллекта для принятия решений.
В целом 96% руководителей предприятий заявили, что они верят, что они могут использовать ИИ для улучшения процессов принятия бизнес-решений, а 80% отметили, что им уже кажется, что у них слишком много данных, чтобы взвешивать их при принятии решений. В среднем 63% респондентов заявили, что тратят более 40 часов в неделю на принятие решений.
Репутация и ожидания
Более двух третей респондентов (69%) оценили данные выше, чем инстинкт, с точки зрения влияния на бизнес-решения, хотя многие руководители скептически относятся к качеству данных, используемых в приложениях аналитики и бизнес-аналитики (BI).
Пожалуй, самый неожиданный результат опроса заключается в том, что чуть более 85% опрошенных считают репутацию более приоритетной, чем размер прибыли, сказал генеральный директор Signal AI Дэвид Бенигсон.
Он отметил, что растет понимание того, какое влияние репутация оказывает на прибыльность и выручку.
Но у некоторых бизнес-лидеров могут быть нереалистичные ожидания от ИИ, сообщил Бенигсон. «Как и в случае с другими технологиями, они переоценивают влияние ИИ в краткосрочной перспективе и недооценивают его в долгосрочной перспективе», — сказал он.
Оценка потенциального влияния ИИ на доход — неточная наука. Но многие сложные бизнес-процессы происходят почти в реальном времени, и люди не могут оптимизировать их с помощью искусственного интеллекта. Задача состоит в создании моделей искусственного интеллекта, которые точно отражают эти бизнес-процессы. Многие команды по анализу данных, которые были наняты для создания моделей искусственного интеллекта, не имеют глубокого понимания процесса, который им поручено автоматизировать. Как следствие, многие модели искусственного интеллекта никогда не развертываются в производственной среде.
Тем не менее, количество развертываемых моделей искусственного интеллекта продолжает расти.
Следующей большой проблемой для организаций станет поддержка всех этих моделей искусственного интеллекта, многие из которых будут дрейфовать по мере появления новых источников данных. Это означает, что модель искусственного интеллекта может быть не такой эффективной, как раньше, потому что ее необходимо переобучить или полностью заменить.
Независимо от дальнейшего развития, модели искусственного интеллекта все больше будут становиться просто еще одним типом артефактов, которые нужно включать в процесс разработки приложений.Задача состоит в том, чтобы согласовать усилия разработчиков приложений с группами специалистов по анализу данных, которые создают модели искусственного интеллекта, чтобы гарантировать, что ни один из них не ждет, пока другой закончит проект, прежде чем приложение может быть развернуто.
А пока бизнес-лидеры, возможно, захотят умерить свои ожидания от ИИ. Внедрение модели ИИ примерно сродни найму младшего члена команды, которому нужно время, чтобы узнать, как работают процессы.
Однако, в отличие от человека, эта модель искусственного интеллекта никогда не берет выходной, не уходит и не забывает то, чему она учится, если ее не переобучить.Единственная реальная проблема заключается в том, что, когда модель ИИ действительно допускает ошибку, она может иметь такой масштаб, от которого бизнесу трудно оправиться, если не будут установлены надлежащие ограждения.
VentureBeat
Миссия VentureBeat — стать цифровой городской площадью, где лица, принимающие технические решения, могут получить знания о преобразующих технологиях и транзакциях. На нашем сайте представлена важная информация о технологиях и стратегиях обработки данных, которая поможет вам руководить своей организацией. Мы приглашаем вас стать участником нашего сообщества, чтобы получить доступ:- актуальная информация по интересующим вас вопросам
- наши информационные бюллетени
- закрытого информационного лидера и доступ со скидкой к нашим призовым мероприятиям, таким как Transform 2021 : Подробнее
- сетевых функций и многое другое
Экономия затрат на колоноскопию с помощью диагностики полипов с помощью искусственного интеллекта: дополнительный анализ клинического исследования (с видео)
Предпосылки и цели: Искусственный интеллект (ИИ) внедряется в практику колоноскопии, но ни одно исследование не изучало, снижает ли ИИ затраты.
Мы стремились количественно оценить снижение затрат с использованием искусственного интеллекта в качестве вспомогательного средства в оптической диагностике колоректальных полипов.
Методы: Это исследование является дополнительным анализом клинического испытания, в котором изучалась эффективность искусственного интеллекта для дифференциации колоректальных полипов (то есть неопластических по сравнению с неопухолевыми). Мы включили в анализ всех пациентов с миниатюрными (≤5 мм) ректосигмовидными полипами.Средняя стоимость колоноскопии сравнивалась для 2 сценариев: (1) стратегия диагностики и ухода, поддерживаемая прогнозом AI (т.е. миниатюрные ректосигмовидные полипы не удалялись, когда прогнозировалось как неопухолевое), и (2) резекция всего. -полипная стратегия. Валовые годовые затраты на колоноскопию также были рассчитаны на основе количества колоноскопий, проведенных в рамках системы государственного медицинского страхования в 4 странах, и размера компенсации за них.
Полученные результаты: Всего было включено 207 пациентов с 250 миниатюрными ректосигмоидными полипами (104 неопластических, 144 неопухолевых и 2 неопределенных).AI правильно дифференцировал неопластические полипы с чувствительностью 93,3%, специфичностью 95,2% и отрицательной прогностической ценностью 95,2%. Таким образом, 105 полипов были удалены, а 145 — оставлены в рамках стратегии «диагностика и устранение», что, по оценкам, снизило среднюю стоимость колоноскопии и общее годовое возмещение стоимости колоноскопии на 18,9% и 149,2 млн долларов США в Японии, 6,9% и 12,3 доллара США. млн в Англии, 7,6% и 1,1 млн долларов США в Норвегии и 10,9% и 85,2 млн долларов США в США, соответственно, по сравнению со стратегией резекции всех полипов.
Выводы: Использование искусственного интеллекта для реализации стратегии диагностики и ухода приводит к значительному сокращению затрат на колоноскопию.
ИССЛЕДОВАНИЕ МОЛЕКУЛЯРНОЙ ИММУНОЛОГИИ ЗАБОЛЕВАНИЙ, ПЕРЕДАВАЕМЫХ ПОЛОМ
Полный текст AI-92-09 ИССЛЕДОВАНИЯ МОЛЕКУЛЯРНОЙ ИММУНОЛОГИИ ЗАБОЛЕВАНИЙ, ПЕРЕДАВАЕМЫХ ПОЛОМ NIH GUIDE, том 21, номер 19, 22 мая 1992 г. РФА: АИ-92-09 П.Т. 34 Ключевые слова: Иммунология Венерические заболевания Биология, Молекулярная Национальный институт аллергии и инфекционных заболеваний Дата получения письма о намерениях: 7 августа 1992 г. Дата приема заявки: 18 ноября 1992 г. ЦЕЛЬ Отделение болезней, передаваемых половым путем Отделения Микробиология и инфекционные заболевания (DMID) Национального института аллергии и инфекционных заболеваний (NIAID) приглашает заявки на гранты на гранты программных проектов на проведение фундаментальных исследований молекулярных характер иммунного ответа человека на заболевания, передающиеся половым путем (ЗППП).NIAID желает расширить исследования в этой области для развития молекулярные стратегии для предотвращения инфекции, передачи, болезней и прогрессирование болезни путем иммунизации.
Особый интерес представляет
интеграция дисциплин иммунологии и ведущей микробиологии
продуктивным междисциплинарным подходам, раскрывающим основы
защитный иммунитет к инфекциям, передающимся половым путем.
ЗДОРОВЫЕ ЛЮДИ 2000
Служба общественного здравоохранения (PHS) стремится к достижению здоровья
пропаганда и профилактика заболеваний "Здоровые люди 2000",
национальная деятельность под руководством PHS по определению приоритетных областей.Этот запрос
for Applications (RFA), Исследования в области молекулярной иммунологии сексуального
Заболевания, передающиеся половым путем, относится к приоритетной области полового
передаваемые заболевания. Потенциальные заявители могут получить копию
«Здоровые люди 2000» (полный отчет: складской № 017-001-00474-0) или
«Здоровые люди 2000» (Сводный отчет: Акция № 017-001-10473-1)
через инспектора документов Государственной типографии,
Вашингтон, округ Колумбия, 20402-9325 (телефон 202-783-3238).КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
Заявки могут быть поданы местными некоммерческими и коммерческими организациями.
научно-исследовательские институты; государственные и частные организации, такие как
университеты, колледжи, больницы, лаборатории, государственные и
органы местного самоуправления и соответствующие органы федерального правительства.
Приветствуются заявки от представителей меньшинств и женщин.
МЕХАНИЗМ ПОДДЕРЖКИ
Успешные кандидаты, получившие финансирование в рамках этого RFA, будут поддержаны через
грант на программный проект Национального института здоровья (NIH) (P01).Этот тип механизма финансирования используется для поощрения
междисциплинарное исследование по инициативе исследователя, направленное на выяснение
различные аспекты или компоненты центральной исследовательской цели в областях
первоочередной задачей NIAID. Это запрос на RFA представляет собой
разовый конкурс с установленным сроком получения
Приложения. Хотя в настоящее время нет планов переиздать этот RFA
в любое время NIAID может предложить конкурсное продление
заявки по истечении первоначального периода финансирования, условные
при наличии средств для этой цели.
Если NIAID не
ходатайствовать об обновлении программного проекта на конкурсной основе, участвующие
Главным исследователям проекта следует рассмотреть возможность предоставления
дискретные, но интерактивные R01, разделяющие общую тему.
ДОСТУПНЫЕ СРЕДСТВА
NIAID ожидает присуждения грантов для двух программных проектов в качестве
результат этого RFA. Окончательное количество присужденных наград зависит от
при наличии средств. Бюджетный запрос на первоначальный
общие затраты за год (прямые и косвенные) не могут превышать 1 миллион долларов США для
каждое приложение.Кандидаты могут запросить бюджет до пяти лет.
поддержки. Хотя текущая политика NIAID заключается в ограничении продолжительности
программных проектов до четырех лет, не исключено, что продолжительность может
быть расширенным. Самая ранняя возможная дата присуждения - июль 1993 года. Финансирование
по истечении первого и последующих лет награда будет зависеть от
при удовлетворительном прогрессе в предыдущие годы и после
наличие средств.
НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ЦЕЛИ
Фон
Несмотря на усилия по предотвращению распространения ЗППП, в том числе среди людей
инфекция, вызванная вирусом иммунодефицита (ВИЧ), как бактериальные, так и вирусные ЗППП
остаются эпидемии во многих районах США.Текущие оценки
прогнозируют, что в 1992 г. будет от 10 до 13 миллионов новых случаев ЗППП.
Соответствующие расходы на здравоохранение, вероятно, превысят 5 миллиардов долларов.
Хотя лечебная терапия доступна для некоторых из этих острых
инфекции, у многих людей развиваются серьезные осложнения и
хроническое заболевание. Кроме того, инфекции, передаваемые половым путем,
также были связаны с повышенным риском передачи ВИЧ. Недавний
исследования показывают, что наиболее распространенные неязвенные ЗППП также
как язвенные заболевания, увеличивают риск передачи ВИЧ как минимум
от трех до пяти раз.Три стратегии имеют центральное значение для профилактики ЗППП и борьбы с ними:
диагностика и лечение, поведенческое вмешательство и вакцинация.
Поскольку каждая из этих стратегий имеет ограничения как по эффективности, так и по
внедрение, комплексная программа контроля, использующая все три
компоненты необходимо. Вакцины стратегически важны для
предотвращение обоих вирусных заболеваний, от которых нет лечебного лечения
и бактериальные заболевания, для которых характерна устойчивость к антибиотикам, или для
какие симптомы настолько ленивы, что пациент не ищет и не
получает эффективную терапию.Наиболее желательны вакцины, предотвращающие
инфекционное заболевание; однако вакцины могут сыграть решающую роль в снижении
передача, облегчение болезни или прерывание болезни
прогрессия.
К сожалению, кроме гепатита B нет вакцин от ЗППП.
Разработка вакцины против ЗППП чрезвычайно трудна и сложна по причинам.
связаны в первую очередь с (1) характером взаимоотношений хозяин-патоген,
и (2) последствия коинфекции более чем одним половым
переданный возбудитель.Как облигатные патогены человека этиологические
возбудители этих болезней эволюционировали, чтобы эффективно предотвращать, устранять или
игнорировать иммунодоминантный ответ хозяина с помощью следующих стратегий:
o изменение фазы: возможность включать и выключать синтез
поверхностный компонент / антиген;
o антигенная вариация: способность синтезировать определенный антиген
из большого репертуара антигенных типов;
o микрогетерогенность поверхности: способность изменять иммуно-
доступность антигенов среди организмов в популяции, e.
грамм.,
спорадическое распределение антигена H.8 на гонококках в пределах
одиночная бактериальная колония или внутри микроколоний в уретральном экссудате;
o выявление иммунодоминантных ответов, не являющихся защитными:
способность представлять поверхностные антигены, не приводящие к
защитный иммунитет. Вместо этого иммунный ответ часто приводит к
избегание или подрыв защиты хозяина. Например, поколение
блокирования антител при гонококковой инфекции или генерации
вредных гуморальных или клеточных ответов на белок теплового шока
во время хламидийной инфекции.Кроме того, наличие нескольких инфекций репродуктивной системы.
тракта, вероятно, усложнит разработку вакцины как уже существующие ЗППП.
нарушают эпителиальные барьеры из-за хрупкости тканей, индукции
воспалительные цитокины и привлечение клеток-мишеней, таких как
лимфоциты (в случае ВИЧ), тем самым снижая инфекционную дозу
и компрометирующая вакцина
эффективность.
Программные интересы и требования для программных проектов РОМИС
Научно-исследовательские цели
Основная цель исследовательской программы Института ЗППП -
разработать вакцины, эффективные для профилактики и борьбы с ЗППП.
Этот
требует целенаправленных междисциплинарных исследований для создания эффективных
стратегии на молекулярном уровне для выработки защитного иммунитета.
«Молекулярный» здесь используется в самом широком смысле для обозначения взаимодействия
между молекулами возбудителя и хозяина; это не ограничивается
молекулярная генетика.
Объем исследования
Необходимо ответить на широкий круг исследовательских вопросов, чтобы удовлетворить
эта программная цель. Проблемы исследования и области высокого
приоритет для NIAID и этого RFA включает, но не ограничивается,
следующий:
1.Молекулярная специфичность и функция иммунных ответов
Какова функция иммунного ответа на инфекцию? Делает
защитный иммунитет возникает в результате заражения? Поскольку
поверхность любого данного патогена представляет собой мозаику антигенов, и любой данный
антиген представляет собой мозаику эпитопов, важно разделить и
характеризуют специфичность защитного и не защитного гуморального
и клеточные иммунные реакции, возникающие у лиц, передающихся половым путем.
инфекции.2. Иммунитет репродуктивного тракта.
Как можно вызвать защитный иммунитет в репродуктивном тракте?
Учитывая, что защита от инфекции полностью зависит от
функциональные (т.е. защитные), нейтрализующие антитела на слизистой оболочке
поверхности, фенотип (включая изотип), источник и специфичность
эти антитела необходимо описать. Роль CD4, CD8 и CD16
клетки, а также другие эффекторные клетки защитного иммунитета должны быть
выяснил.Может ли быть индуцирован гуморальный и / или клеточный иммунитет, предлагающий частичный
защита, то есть снижает передачу, облегчает болезнь или
предотвращает прогрессирование болезни?
Каковы кинетические параметры защитных иммунных ответов и как
можно ли повысить защитный иммунитет как с точки зрения эффективности, так и
долголетие? Необходимо охарактеризовать и сравнить защитные
иммунитет, стимулируемый прямой инокуляцией на регионарные поверхности слизистой оболочки,
другие поверхности слизистой оболочки (например,g., перорально), так и парентерально.
Роль
клеточного иммунитета в этом процессе необходимо определить.
В чем разница между иммунными реакциями мужчин и
женский репродуктивный тракт? Как влияют репродуктивные гормоны
инфекционность и реакция хозяина на инфекцию? Какова роль
региональный иммунитет в профилактике или проявлении полового
передаваемые инфекции? В настоящее время мало что известно о
иммунология женских половых путей, и еще меньше известно
о мужском репродуктивном тракте.Частичный иммунитет играет роль
при бессимптомном течении болезни, и если да, то может ли это быть связано с
более высокая распространенность тихих инфекций у женщин по сравнению с мужчинами?
3. Интересующие заболевания
Кандидатам настоятельно рекомендуется подавать исследовательские проекты, которые
обратиться в NIAID по следующим заболеваниям, имеющим высокий научный приоритет.
и к этому RFA:
Хламидийная инфекция и гонорея: как этиологические агенты ВЗОМТ,
разработка вакцин против хламидийной инфекции и гонореи
высший приоритет.
Эта срочность обусловлена высокими показателями
заболеваемости и значительных социально-экономических издержек, связанных с
воспалительные заболевания органов малого таза (ВЗОМТ). Особое внимание уделяется
хламидийные инфекции, потому что они часто протекают бесследно у женщин и
хламидийный ВЗОМТ чаще приводит к рубцеванию маточных труб и связанным с ними
осложнения.
Инфекция, вызванная вирусом папилломы человека: разработка вакцин против
относительно ограниченное количество ассоциированных типов ВПЧ, передаваемых половым путем
с прогрессированием до серьезного заболевания (например,g., типы 16, 18, 31 и 33),
является приоритетом из-за широкой распространенности и заметного увеличения
заболеваний, связанных с ВПЧ, за последнее десятилетие.
Сифилис: из всех ЗППП сифилис должен быть одним из самых легких.
контроль, потому что случаи сгруппированы, и хорошие диагностические тесты, как
а также доступны эффективные методы лечения. Однако эпидемия
восьмидесятые годы подчеркивают необходимость разработки эффективных вакцин и
поведенческие вмешательства.
Эпидемиология сифилиса предполагает, что
защитный иммунитет действительно возникает, хотя специфические механизмы
неизвестный.Кроме того, есть данные, позволяющие предположить, что иммунная
система также играет значительную роль в патогенезе сифилиса;
необходимо провести дополнительное исследование, чтобы определить роль
иммунный ответ при этом заболевании.
Генитальный герпес: исследования на людях с участием трех разных герпесов
вакцины предполагают, что можно облегчить болезнь
частота и степень тяжести из-за вакцинации. Особый упор следует сделать
ставится на определение роли иммунной системы в предотвращении
первичная инфекция, препятствующая установлению латентного периода, и
предотвращение передачи новорожденным.4. Акцент на группы риска - женщины, меньшинства и подростки.
Кандидатам настоятельно рекомендуется охарактеризовать иммунный ответ.
у женщин и из-за пробелов в нашем понимании женского
репродуктивного тракта и из-за непропорционального бремени ЗППП
заболеваемость (например, бесплодие, внематочная беременность, рак шейки матки,
истощение, низкий вес при рождении и врожденная / перинатальная инфекция), что
переносятся женщинами и их перинатально инфицированными детьми.
Кроме того, ЗППП сильно влияют на здоровье меньшинств.
и молодежь в Соединенных Штатах. И заболеваемость ЗППП, и
частота долгосрочных и потенциально смертельных последствий
неизменно выше среди афроамериканцев и латиноамериканцев, чем среди
белые американцы. Более того, многочисленные эпидемиологические исследования
документально подтверждена высокая распространенность ЗППП и их последствий среди молодежи -
прогнозируется от 10 до 13 миллионов случаев ЗППП в этом году63.
Ожидается, что процентов будет у людей моложе 25 лет.Для
по этим причинам соискателям настоятельно рекомендуется изучать ЗППП в
группы населения, подвергающиеся наибольшему риску; в эти группы входят женщины,
меньшинства в центральной части города, подростки и младенцы.
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
Для облегчения эффективных исследовательских подходов к дальнейшему развитию
понимание защитного иммунитета, ведущее к разработке вакцины,
особые требования к приложению и ограничения для структурирования
Исследования в области молекулярной иммунологии заболеваний, передающихся половым путем
(РОМИС) программные проекты:
1.
Коллективный междисциплинарный подход
Поскольку одна из основных целей этого РЧА - стимулировать
сотрудничество между микробиологами и иммунологами, каждый из которых предлагает
Проект должен сочетать микробиологический и иммунологический подходы.
Микробиологические дисциплины включают бактериологию,
паразитология и / или вирусология.
2. В центре внимания иммунный ответ человека
Поскольку практически все возбудители ЗППП являются облигатными возбудителями одного
хозяин (люди), и потому что наше понимание конкретных
характер взаимоотношений этих микробов с их человеческим хозяином таков.
неполный, центральное место во всех программных проектах РОМИС должно быть
изучение иммунного ответа человека на инфекции, передаваемые половым путем.3. Клиническое учреждение и исследуемая группа.
Программный проект должен иметь сильную клиническую базу с
доступная группа пациентов, подходящая для ответа на ЗППП
вопросы исследования. Эту популяцию следует характеризовать с уважением.
к другим патогенам, передающимся половым путем, включая, помимо прочего,
Chlamydia trachomatis, Neisseria gonorrhoeae, Treponema palladium, HPV,
ВПГ и ВИЧ. Затраты на создание и / или поддержание исследования
популяцию следует включать в качестве отдельного клинического ядра в
предлагаемый бюджет.4. Необходимое количество заболеваний или синдромов.
Исследование может быть направлено на изучение нескольких возбудителей ЗППП или
полностью сосредоточиться на одном возбудителе ЗППП. Междисциплинарное исследование
несколько патогенов представляют возможности для разработки проектов, которые
отражают высокую частоту коинфекции в популяциях пациентов
а также возможность понять интерактивную природу совместной
инфекции в контексте иммунного ответа. Также признано,
однако это междисциплинарное глубокое исследование одного патогена
может предоставить уникальные возможности для ускоренного развития научных
понимание иммунной функции.Следовательно, количество возбудителей
предлагаемое к изучению менее важно, чем качество науки
что предлагается в приложениях.
5. Исследование ВИЧ
ВИЧ не является патогеном, представляющим интерес в рамках данного РЧА, хотя исследование
естественный анамнез ЗППП у ВИЧ-положительного населения допустим, если
акцент делается на роли измененной иммунной системы в ходе
ЗППП, находящихся в стадии расследования.
6. Эпидемиологические и биостатистические аспекты дизайна исследования.
Подробное описание эпидемиологической характеристики
исследуемая популяция, включая демографические данные и соответствующие клинические профили
это необходимо.Соображения статистической мощности и планы анализа данных
должно быть подробно. Использование многомерных методов для изучения
независимые переменные, такие как раса и пол, с учетом возможных
противоречит и с учетом возможного взаимодействия с другими факторами,
поощряется.
7. Структура программных проектов.
Требуемая структура и формат приложений P01 находятся в
Доступна брошюра по проектам программы NIAID и грантам центров
от доктораОливия Пребл по адресу, указанному в разделе «ПИСЬМО О НАМЕРЕНИЯХ».
Количество и акцент проектов: ВСЕ ЗАЯВКИ ПРОЕКТОВ ПРОГРАММЫ ДОЛЖНЫ
ВКЛЮЧАЙТЕ КАК МИНИМУМ ТРИ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ПРОЕКТА (см. КРИТЕРИИ НАГРАЖДЕНИЯ для
дальнейшие разъяснения.) Как минимум два из этих проектов и
предпочтительно три, должны включать изучение некоторых аспектов гуморального
или клеточный иммунный ответ у людей. Допустимо для третьего
проект (или дополнительные проекты) по изучению соответствующих ЗППП
модели на животных; однако упор на сравнение с человеческим иммунным
ответ приветствуется.Роль директора программы и организации проектов: директор
Программный проект будет отвечать за общее направление и
администрирование всего программного проекта. Это программный проект
Обязанность директора способствовать эффективной координации и сильному
взаимодействие научных сотрудников отдельных проектов.
Каждый проект должен иметь четко определенные цели исследования,
отдельно идентифицируемый бюджет, и исследовательский персонал во главе с
руководитель проекта.Это основная ответственность руководителя проекта.
четко обозначить цели и подходы проекта, спланировать
и провести исследование, указанное в заявке, и обеспечить
что полученные результаты анализируются и своевременно публикуются
манера.
8. Допустимые затраты
Премиальные средства могут быть использованы для поддержки следующих исследований, связанных с
виды деятельности:
Затраты на научный и профессиональный персонал: запрашиваемый процент
заработной платы физического лица не может превышать процент трудозатрат
специально посвящены деятельности, связанной с программой РОМИС
грант на проект.Информация, подтверждающая такой уровень усилий, должна быть
включены в приложение.
Административные расходы: в эту категорию входят расходы, необходимые для
центральная администрация и фискальное управление программой
проект, например, заработная плата главного администратора и секретаря
служба поддержки. Эти затраты не могут дублировать или заменять затраты, включенные в
база косвенных затрат учреждения.
Общие исследовательские ресурсы (ядра): общие исследовательские ресурсы или ядра.
должен обслуживать как минимум два исследовательских проекта.Программный проект РОМИС
грант может включать основные средства на приобретение оборудования, принадлежностей и услуг для
расширять и / или поддерживать клинические, лабораторные или биостатистические
удобства.
Затраты на популяцию исследования: затраты, необходимые для установления,
характеристика и / или поддержание исследуемой популяции, подходящей для
ответы на предлагаемые вопросы исследования ЗППП следует запрашивать как
основное финансирование клинических исследований. Это клиническое ядро будет включать деньги на
персонал клиники, расходные материалы / оборудование, уход за пациентами во время учебы,
возмещение пациентам и дополнительные расходы, связанные с лабораторией
микробиологические и иммунологические диагностические тесты и анализы.В качестве
вместе с другими ядрами этот общий исследовательский ресурс должен служить как минимум
два исследовательских проекта.
Прочие расходы: помимо перечисленных выше категорий, запросы бюджета
в рамках каждого проекта могут быть включены затраты на исследования, связанные с расходными материалами,
средства на ограниченные поездки исследователя и расходы на публикацию.
С
проект программы не может предоставить средства на новое строительство, адекватный
физические средства должны быть доступны для удовлетворения основных потребностей
проект.Центр общих клинических исследований (GCRC): заявитель, чей
учреждение имеет поддерживаемый NIH GCRC, финансируемый Национальным центром NIH
for Research Resources может пожелать использовать GCRC для проведения
Предлагаемое исследование. В таком случае письмо-соглашение от любого
директор программы GCRC или главный исследователь должен быть включен
с приложением.
ИЗУЧАЙТЕ НАСЕЛЕНИЯ
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ИНСТРУКЦИИ ДЛЯ ЗАЯВИТЕЛЕЙ ОТНОСИТЕЛЬНО ВНЕДРЕНИЯ NIH
ПОЛИТИКА, КАСАЮЩАЯСЯ ВКЛЮЧЕНИЯ ЖЕНЩИН И МЕНЬШИНСТВ В КЛИНИЧЕСКУЮ
НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ НАСЕЛЕНИЯ
Политика NIH и ADAMHA заключается в том, что кандидаты на участие в клинической практике NIH / ADAMHA
гранты на исследования и соглашения о сотрудничестве должны включать
меньшинств и женщин в исследуемых группах, чтобы результаты исследований могли
приносить пользу всем лицам, подверженным риску заболевания, расстройства или
состояние изучаемого; Особый акцент следует сделать на необходимости
включение меньшинств и женщин в исследования болезней, расстройств и
условия, которые непропорционально влияют на них.
Эта политика
предназначен для мужчин и женщин всех возрастов. Если женщины или
меньшинства исключены или неадекватно представлены в клинических
исследования, особенно в предлагаемых популяционных исследованиях, четкое
должно быть предоставлено убедительное обоснование.
Состав предлагаемой исследуемой популяции должен быть описан в
с точки зрения пола и расовой / этнической группы. Кроме того, пол и
расовые / этнические вопросы должны быть рассмотрены при разработке дизайна исследования
и размер выборки, соответствующий научным целям исследования.Эта информация должна быть включена в форму PHS 398 в разделе "Исследования".
Пункты 1-4 и пункт 5 плана - Люди. Кандидатам настоятельно рекомендуется
тщательно оценить возможность включения как можно более широкого
представительство групп меньшинств. Однако NIH признает, что это может
не может быть осуществимо или целесообразно во все исследовательские проекты включать
представление всего спектра расовых / этнических
меньшинства [т.
е. коренные американцы (в том числе американские
Индейцы или коренные жители Аляски], жители азиатских и тихоокеанских островов, чернокожие,
Латиноамериканцы).Обоснование исследований отдельных групп населения меньшинств должно быть
предоставлена.
В рамках данной политики клинические исследования определяются как исследования на людях.
биомедицинские и поведенческие исследования этиологии, эпидемиологии, профилактики
(и профилактические стратегии), диагностика или лечение заболеваний,
расстройства или состояния, включая, но не ограничиваясь, клинические испытания.
Обычная политика NIH в отношении исследований на людях также
подать заявление. Фундаментальные исследования или клинические исследования, в которых ткани человека не могут
быть идентифицированными или связанными с людьми исключены.Однако каждый
следует приложить усилия для включения человеческих тканей, полученных от женщин и
расовых / этнических меньшинств, когда важно применять результаты
исследование в целом, и это должно быть решено соискателями.
Если требуемая информация не содержится в приложении,
заявка будет возвращена.
Рецензенты конкретно рассмотрят вопрос о том, включен ли план исследования в
приложение соответствует этим политикам. Если представление
женщин или меньшинств в дизайне исследования неадекватны, чтобы ответить на
рассмотренный научный вопрос (ы) И обоснование выбранного
исследуемая популяция неадекватна, это будет считаться научным
слабые места или недостатки в дизайне исследования и будут отражены в
присвоение приоритетной оценки приложению.Все заявки на клинические исследования, поданные в NIH, должны:
обращайтесь к этим политикам. Компоненты финансирования NIH не будут предоставлять гранты
или соглашения о сотрудничестве, которые не соответствуют этой политике. (Для
подробности см. в пункте 4 «Объем исследования» - Группы риска)
ПИСЬМО О НАМЕРЕНИЯХ
Предполагаемым кандидатам предлагается представить до 7 августа 1992 г. письмо.
намерения, которое включает описательное название всего предложенного
исследовательскую программу, а также имя, адрес и номер телефона
Главный исследователь, имена предложенных руководителей проекта и
другой ключевой персонал и участвующие учреждения, а также количество и
название RFA, в ответ на которое может быть подано заявление.
Письмо о намерениях запрашивается, чтобы указать
количество и объем рассматриваемых заявок. Письмо
намерение не связывает, не обязывает отправителя отправить
заявление, и это не является требованием для подачи заявления.
Письмо о намерениях направить по адресу:
Доктор Оливия Пребл
Начальник Секции микробиологии и иммунологии
Отделение научного обозрения
Отдел заочной деятельности
Национальный институт аллергии и инфекционных заболеваний
9000 Роквилл Пайк
Солнечное здание, комната 4C-20
Бетесда, Мэриленд 20892
Телефон: (301) 496-8208
ПОРЯДОК ПРИМЕНЕНИЯ
Форма заявки на исследовательский грант PHS 398 (ред.9/91) должен использоваться
при подаче заявки на получение грантов по этим программным проектам. Эти формы
доступны в большинстве офисов организаций и в офисе
Запросы на гранты, Отдел исследовательских грантов, Национальные институты
Health, 5333 Westbard Avenue, комната 449, Bethesda, MD 20892, телефон
301-496-7441.
Перед оформлением заявки брошюра «Информация
Брошюра по программным проектам NIAID и грантам центров "должна быть
внимательно прочтите.
Содержит инструкции по форматированию программного проекта.
приложения, критерии обзора и другую полезную информацию. Запросы
брошюру и вопросы, касающиеся инструкций, должны быть
адресовано доктору Оливии Пребл по указанному выше адресу.
Наклейка RFA, доступная в форме заявки PHS 398, должна быть прикреплена.
внизу лицевой страницы приложения. Неспособность использовать это
метка может привести к задержке обработки заявки, так что
он может не поступить в комитет по рассмотрению вовремя.Кроме того,
"Исследование молекулярной иммунологии заболеваний, передающихся половым путем,
RFA AI-92-09 »необходимо набрать в строке 2а лицевой страницы
анкета и поле «ДА» должны быть отмечены.
Подайте подписанный машинописный оригинал заявления, включая
Контрольный список и три точных односторонних фотокопии с подписью в одном
пакет, чтобы:
Отдел исследовательских грантов
Национальные институты здоровья
Здание Вествуд, комната 240
Бетесда, Мэриленд 20892 **
Во время подачи необходимо также отправить две дополнительные копии.
И это не так
исключить одновременную подачу составных проектов как независимых
R01s; однако, если приложения P01 и R01 должны быть
рекомендуется для финансирования, R01 необходимо отказаться в пользу
P01, чтобы сохранить прочность и целостность последнего.
КОПИИ ПРИЛОЖЕНИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА DRG, ДОЛЖНЫ БЫТЬ ПОЛУЧЕНЫ КАК
ЕДИНЫЙ ПАКЕТ ОТ ГЛАВНОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЯ И СООТВЕТСТВИЕ
ИНСТРУКЦИИ, СОДЕРЖАЩИЕСЯ В НАБОРЕ ПРИМЕНЕНИЯ PHS 398 (rev. 9/91).В противном случае ЗАЯВКА СЧИТАЕТСЯ НЕПОЛНОЙ И БУДЕТ
ВОЗВРАЩЕНА ЗАЯВИТЕЛЮ.
ПРОСМОТРЕТЬ СООБРАЖЕНИЯ
Заявки будут получены и рассмотрены DRG на предмет полноты.
Неполные заявки будут возвращены заявителю без
рассмотрение. Заявки будут рассмотрены сотрудниками NIAID для определения
административная и программная ответственность за это RFA; те
признанные не отвечающими, будут возвращены заявителю без
рассмотрение.Те заявки, которые считаются соответствующими RFA, могут быть подвергнуты
оценка сортировки группой коллегиального обзора NIAID до или во время
первоначальное заседание комитета по рассмотрению, чтобы определить научную ценность
относительно других заявок, поданных в ответ на RFA.
NIAID снимет с дальнейшего конкурса эти заявки.
оценена группой коллегиального обзора сортировки как неконкурентоспособная для присуждения награды,
и уведомит главного исследователя и должностное лицо учреждения.Заявки, признанные конкурентоспособными, будут рассмотрены на предмет
научных и технических достижений комитетом по рассмотрению, созванным
NIAID в марте 1993 года. Второй уровень проверки будет предоставлен
Национальный консультативный совет по аллергии и инфекционным заболеваниям в мае
1993. Самая ранняя дата присуждения - июль 1993 года.
Сводка требований к приложению: общие соображения при проверке
В КАЖДОЙ ПРОГРАММНОЙ ЗАЯВКЕ ДОЛЖНО СОДЕРЖАТЬ НЕ МЕНЕЕ ТРЕХ ИССЛЕДОВАНИЙ.
ПРОЕКТЫ.Следует подчеркнуть, что для программного проекта
заявка на рассмотрение для получения финансирования, NIH требует как минимум
ТРИ исследовательских проекта в этой заявке были оценены
экспертная группа как имеющая «значительные и существенные достоинства». Каждый
индивидуальный исследовательский проект должен быть признанным с научной точки зрения
собственное право и должны также демонстрировать основные элементы единства
тема, взаимозависимость и синергия.
Проект, предназначенный в первую очередь для
установить, охарактеризовать и поддерживать исследуемую популяцию не будет
считается исследовательским проектом, и средства для поддержки такой деятельности
следует запрашивать в «Ядре."
Особое внимание следует уделять следующим областям, когда
подготовка заявок:
1. Подробное описание каждого исследовательского проекта должно
продемонстрировать, как это способствует достижению программного проекта
цели. Кроме того, обращаясь к организации и
административная структура гранта программного проекта, взаимно
укрепление взаимоотношений между исследователями должно быть четко
описано. Этот раздел должен включать организационную схему, показывающую
название, организация и научная дисциплина
Главный исследователь, руководители проектов и ключевой персонал
проекты и ядра.2. При описании клинического и лабораторного оборудования, доступного
проводить каждый проект, конкретная информация должна быть включена в
текущее количество пациентов с ЗППП и прогнозы для пациентов
участие, возможности диагностической лаборатории и
наличие соответствующих объектов биологической опасности и процедур безопасности.
3. Информация в разделе «Другая поддержка» должна быть
четкий письменный план, объясняющий, как руководитель-заявитель
Следователи, которые также имеют статус главного исследователя по другим
гранты и контракты из любого источника (особенно в Центре, Тренинге,
или гранты других программных проектов) смогут успешно и в полной мере
выполнять обязанности, требуемые во всех начинаниях.4. Заявление должно включать подписанное письмо-соглашение от каждого
соавтор и / или консультант программного проекта с указанием (1)
готовность участвовать в программе и (2) точный характер
участие. Кроме того, письмо, подписанное Директором
Следователь, сотрудник бюджетного учреждения и декан должны
детализировать конкретный план, по которому косвенные затраты и / или общие ресурсы
будет распространяться среди учреждений, сотрудничающих с лауреатом
учреждение.Соискатели из учреждений, имеющих общие клинические исследования.
Центр (GCRC), финансируемый Национальным центром исследовательских ресурсов NIH.
может пожелать определить GCRC как ресурс для проведения предлагаемых
исследовать. В таком случае письмо-соглашение от GCRC
директор программы или главный исследователь должны быть включены в
заявление.
Сводка требований к приложению: особые соображения при проверке
В дополнение к минимальным требованиям к приложениям, указанным выше,
приложения должны соответствовать определенным программным требованиям, которые
резюмируются ниже.Эти требования более подробно описаны в
ПРОГРАММНЫЕ ИНТЕРЕСЫ И ТРЕБОВАНИЯ ДЛЯ ПРОГРАММЫ ROMIS
ПРОЕКТЫ », и соискателям рекомендуется ознакомиться с этим разделом.
1. Коллективный междисциплинарный подход:
Каждый предлагаемый проект должен сочетать микробиологический и иммунологический
подходы.
2. В центре внимания иммунный ответ человека:
Минимум два, а лучше три из предложенных проектов должны
включают изучение некоторых аспектов гуморального или клеточного
иммунный ответ на инфекции, передающиеся половым путем.3. Клиническое учреждение и исследуемая группа:
Все заявки на участие в проектах программы РОМИС должны иметь сильную клиническую
учреждение с доступной группой пациентов, готовой ответить
Вопросы исследования ЗППП.
Характеристика пациентов должна включать:
микробиологическая оценка инфекций, передающихся половым путем,
включая, но не ограничиваясь, Chlamydia trachomatis, Neisseria
gonorrhoeae, Treponema palladium, HPV, HSV и ВИЧ.
4. Дизайн исследования:
Дизайн исследования должен отражать эпидемиологический / биостатистический опыт.
включая соображения статистической мощности и анализ данных.Кандидатам настоятельно рекомендуется учесть следующее в рамках
Заявки на программные проекты РОМИС:
1. Интересующие заболевания:
Хламидийная инфекция, гонорея, ВПЧ, сифилис и ВПГ. ВИЧ - это не
патоген, представляющий интерес в соответствии с данным RFA, если акцент не делается на роли
измененной иммунной системы в ходе ЗППП при
изучение.
2. Группы риска:
Особое внимание следует уделять изучению ЗППП в популяциях, которые
непропорционально сильно пострадали: женщины, меньшинства в центральной части города,
подростки и младенцы.КРИТЕРИИ НАГРАЖДЕНИЯ
Научные достоинства и технические навыки, основанные на продемонстрированных
и прогнозируемые возможности, описанные в приложении в ответ на
RFA, будет преобладающим критерием для определения финансирования
приоритеты.Вернуться в индекс RFA
Вернуться к основному указателю руководства NIH
| Кабинет заочных исследований (ООР) | Национальные институты здравоохранения (NIH) 9000 Rockville Pike Bethesda, Maryland 20892 | Департамент здравоохранения и социальных служб (HHS) | ||||||||
Примечание: Для получения справки о доступе к файлам PDF, RTF, MS Word, Excel, PowerPoint, аудио или видео см. | ||||||||||
Раздел «Справка по загрузке файлов».Использование искусственного интеллекта для прогнозирования затрат на больницу в режиме реального времени
Во многих системах здравоохранения по всему миру управление больницей — это жесткое равновесие.
С одной стороны — врачи и медсестры, оказывающие пациентам неотложную, даже неотложную помощь. Их работа — делать все, что в их силах.
Что необходимо, так это способ произвести точную оценку затрат на раннем этапе оказания помощи пациенту. Изображение: Getty ImagesС другой стороны, администраторы больниц следят за тем, чтобы у них было достаточно ресурсов — лекарств, оборудования, кроватей, персонала — чтобы справиться.Их работа заключается в том, чтобы расходы на уход за пациентами оставались эффективными, чтобы больница могла оставаться открытой.
Но сколько затрат на пациента хватит?
В странах со средним и высоким уровнем доходов больницы обычно финансируются государственными учреждениями и / или страховыми компаниями, которые возмещают им их расходы.
Но это не пустой чек.
Искусственный интеллект и люди: сотрудничество, а не доминирование
Подробнее
Каждого пациента ретроспективно «кодируют» для определенной группы пациентов в зависимости от их состояния, что согласуется с согласованной оценкой стоимости лечения этого пациента.Если больница потратила больше, чем закодированная сумма, они теряют деньги.
Это система, предназначенная для поддержания эффективности больниц и известная во всем мире как система диагностических групп (DRG). Созданные в США версии системы DRG работают в таких разных странах, как Австралия, Китай, Германия и Таиланд.
Но у него есть огромный недостаток — все это скрупулезное кодирование с использованием больничных записей и специалистов по оценке занимает недели или месяцы. Это означает, что стоимость ухода за пациентом определяется только после того, как больница уже использовала ресурсы и потратила деньги на то, чтобы пациент оставался живым и здоровым.
Стоимость лечения пациента определяется только после того, как больница уже потратила деньги.
Изображение: Getty ImagesВ результате поставщики услуг обычно узнают о стоимости услуг спустя много времени после того, как их пациенты уезжают домой.
Это затрудняет для больницы эффективное планирование и распределение ресурсов в реальном времени. Это означает, что больницы регулярно упускают возможности лучше планировать повседневные потребности в ресурсах и эффективно управлять пациентами с высоким риском (и дорогостоящими).
Что необходимо, так это способ произвести точную оценку затрат на раннем этапе оказания помощи пациенту.Один из способов сделать это — использовать искусственный интеллект.
Опасность наблюдения за техническим постом COVID-19
Подробнее
В нашем недавнем исследовании мы рассмотрели, можем ли мы построить компьютерную модель — алгоритм — для оценки продолжительности пребывания пациента и затрат на основе клинических записей. написано врачами и медсестрами для документирования хода лечения пациента.
Идея заключалась в том, чтобы попытаться произвести точную оценку затрат, которая поможет больнице предвидеть будущие потребности в ресурсах и планировать на месте оказания медицинской помощи, вместо того, чтобы изучать информацию через несколько недель.
Мы применили модель обработки естественного языка (NLP) на основе глубокого обучения к клиническим заметкам, написанным поставщиками медицинских услуг, чтобы отнести пациента к ожидаемому коду DRG.
AI может помочь больницам прогнозировать, а не анализировать потребности пациентов, находящихся на их лечении. Изображение: Getty ImagesМы сосредоточили внимание на данных первого дня поступления в отделение интенсивной терапии (ОИТ), потому что эти первые критические часы лечения дают огромное количество важной информации.
Наши эксперименты с набором данных интенсивной терапии под названием MIMIC-III из крупного медицинского центра в США, оплачиваемого по двум системам DRG, продемонстрировали потенциал искусственного интеллекта для ранней классификации затрат пациентов и оценки вероятных затрат.
Набор данных включает 40 000 пациентов, поступивших в отделения интенсивной терапии медицинского центра Beth Israel Deaconess в Бостоне, Массачусетс. Компьютерная модель была обучена с использованием стандартных клинических записей, написанных лицами, обеспечивающими уход, и специалистами, такими как записи врача и отчеты о радиологии.
Разработка защиты от COVID-19
Подробнее
После обучения модели мы оценили ее, протестировав на новых данных пациентов.
Набор данных включает более 1500 пациентов, которым возмещены расходы через DRG Medicare в США, и более 2000 пациентов, которым возмещены расходы через коммерческую DRG.
Оказывается, сложно точно предсказать DRG при выписке для отдельного пациента, используя только ограниченные данные о пациенте. Однако, используя данные записей, а не только клинические измерения показателей жизнедеятельности и лабораторных показателей, мы смогли улучшить результаты на целых 30 процентов для наиболее распространенных DRG.
Мы также протестировали компьютерную модель на так называемом больничном индексе сочетания случаев (CMI), который просто усредняет веса платежей DRG для группы пациентов и часто используется больницей как более простой способ оценки общих затрат.
Компьютерная модель была обучена с использованием стандартных клинических заметок, написанных медицинскими работниками и специалистами.
Изображение: Getty ImagesКомпьютерная модель на основе заметок показала многообещающие результаты при прогнозировании CMI для когорт из 500 пациентов в рамках обеих систем DRG — разница между окончательной фактической стоимостью CMI и прогнозируемой моделью составила менее 15%.
Это означает, что это может помочь больницам прогнозировать, а не анализировать потребности пациентов, нуждающихся в уходе, и, таким образом, лучше распределять ресурсы для их удовлетворения.
Перспективы больших данных для поддержки лечения пациентов с высоким риском и экономии затрат в отрасли здравоохранения с высокими расходами очевидны из исследования. Как и ценность применения подходов с большими данными к клиническим текстовым данным для поддержки принятия клинических решений, но их использование в операционном планировании больниц ранее не исследовалось.
Наша работа показывает возможность использования искусственного интеллекта, чтобы помочь больницам лучше распределять ресурсы и удовлетворять потребности пациентов. Мы надеемся, что наши выводы будут интересны сообществам, которые работают над использованием больших данных для повышения эффективности и качества в здравоохранении.
Баннер: Getty Images
Hyro Hub — Автоматизация колл-центра с помощью ИИ Сокращение затрат
Ежегодно более 1,3 триллиона долларов США тратится на 265 миллиардов обращений в службу поддержки клиентов по всему миру .
По большому счету, самые большие расходы любого call-центра — это затраты на рабочую силу. CloudTask оценивает общие расходы на заработную плату и льготы для среднего внутреннего центра обработки вызовов в размере до 141 284 долларов в год .Стоимость найма составляет около $ 20 645 , в то время как офисные помещения могут стоить около $ 48 000 , а программное обеспечение и оборудование могут стоить до $ 3600 , вместе взятых, мы смотрим на $ 213 529 в год.
Эти цифры, и без того внушительные, завышены из-за самой распространенной проблемы, которую испытывают все call-центры: заведомо высокая текучесть кадров . По словам F. Curtis Barry & Company, текучесть кадров в большинстве центров обработки вызовов тревожно высока, достигая от 25% до , при этом многие колеблются в пределах 40% -50% .В некоторых крайних случаях оборот может достигать 90% -100% . Центр американского прогресса оценивает , что стоимость замены рядового сотрудника составляет около 20% от полной годовой зарплаты . Для колл-центра, в котором работает около 50 сотрудников, это может привести к более чем 100 000 долларов США в год в обороте.
Почему это происходит?Одним словом: выгорание .
Существует множество факторов, которые способствуют тому, что агенты колл-центра испытывают выгорание в большей степени, чем другие, но большинство экспертов, похоже, выделяют четыре основные причины:
- Скука: представители колл-центра, как правило, отвечают тем же набор вопросов изо дня в день.Обеспокоенность клиентов обычно можно разделить на предсказуемые категории или часто задаваемые вопросы (FAQ). Повторение решения идентичных проблем от тысяч клиентов может быстро окрасить роль в однообразный оттенок. Сосредоточение внимания на простых часто задаваемых вопросах также означает меньше времени для решения более сложных вопросов, связанных с накоплением опыта.
- Недостаточное обучение: заоблачный рост текучести кадров не только отрицательно сказывается на чистой прибыли компании, но и на качестве обучения новых сотрудников.Менеджеры колл-центров, стремящиеся заполнить вновь появляющиеся вакансии, часто жертвуют тщательным, всесторонним обучением ради поспешного размещения агентов на телефонных линиях, оставляя своих новых сотрудников недостаточно подготовленными, чтобы преуспеть на своих должностях.
- Негибкие и обременительные рабочие часы: поскольку рынок побуждает компании придерживаться подхода, ориентированного на клиента, агенты колл-центра в конечном итоге несут на себе основную тяжесть ожиданий в отношении круглосуточного обслуживания без выходных. Средняя продолжительность смены для операторов колл-центра составляет восемь часов в день, но из-за резкого увеличения количества звонков и постоянных прогулов (сотрудников контакт-центра отсутствуют примерно 8.2 дня в году, что выше, чем в других отраслях (примерно 7,4 дня в году), смены склонны к чрезмерному увеличению.
- Перегрузка и стресс: согласно HubSpot, в хорошо управляемом колл-центре средний агент принимает не менее 50 звонков в смену. Сама природа роли диктует, что значительная часть этих взаимодействий будет интенсивной и часто раздражающей. Сочетание разочарованных клиентов и чрезмерного количества звонков может истощать, а иногда и деморализовать.
В марте, вслед за объявлением ВОЗ COVID-19 всемирной пандемией, газета Washington Post сообщила о , более чем в два раза увеличившей время ожидания для центров обработки вызовов здравоохранения и кризисных линий. . Возможно, больше, чем какой-либо другой сектор, в свете внезапного и дестабилизирующего кризиса COVID-19 агенты колл-центров здравоохранения столкнулись с беспрецедентным увеличением количества звонков от сбитых с толку и обеспокоенных пациентов.В этом месяце, когда вакцинация будет проводиться по всей стране, медицинские организации, по прогнозам, испытают увеличение количества звонков в свои кол-центры на 250-500%.
Эти тяжелые условия: непредсказуемый рост количества звонков и высокие ставки звонков снижают качество услуг, которые медицинские организации предоставляют своим пациентам. Как сообщил Кевин В. Нгуен из 8X8 , 13% вызовов в сфере здравоохранения отключаются до того, как вызывающий абонент перенаправляется к агенту, а 67% вызывающих абонентов вешают трубку, потому что они разочарованы тем, что не могут поговорите с представителем.
Влияние опыта пациентов и обслуживания в сфере здравоохранения оказывает огромное влияние на чистую прибыль организации. Исследование, проведенное Accenture, показало, что больницы в США, которые обеспечили «превосходное» обслуживание пациентов, получили чистую прибыль в среднем на 50% выше, чем те, которые обеспечивают «средний» уровень обслуживания клиентов. Исследователи также заметили, что корреляция между исключительным обслуживанием клиентов и улучшением рентабельности наблюдается с течением времени.«Степень увеличения прибыли больниц с улучшением потребительского опыта на 10% выросла на 70% за шесть лет, с 1,04% в 2008 году до 1,72% в 2013 году», — заявила Accenture. По мнению исследователей, больничная система с доходом 2 млрд долларов должна сократить 460 рабочих мест (для лиц со средней зарплатой 100000 долларов ), чтобы получить такую же прибыль 2,3% , которую обеспечивает превосходное качество обслуживания клиентов. Рост выручки.
Источник: Accenture
По своей сути разговорный ИИ предназначен для обработки повседневных запросов и задач, которые могут быстро утомить людей. пропорции. Используя соответствующие источники данных поставщика медицинских услуг (например, веб-страницы с часто задаваемыми вопросами), а также внешние доверенные ресурсы (например, рекомендации CDC), платформа диалогового ИИ может разгрузить повторяющиеся обязанности от агентов-людей, таких как планирование встреч и устранение повторяющихся проблем, позволяя им сосредоточьтесь на более сложных, деликатных задачах.
Хотя широкое распространение разговорного ИИ заставляет некоторых беспокоиться о том, что он заменит людей, правда в том, что в лучшем случае он служит усилителем их возможностей. Это особенно актуально для колл-центров, которые, как уже упоминалось ранее, страдают от поспешного обучения новичков, вызванного растущей текучестью кадров. Неоднократно нам пересылались электронные письма от наших клиентов, содержащие скриншоты агентов, использующих нашего диалогового искусственного интеллекта для ответа на вопросы пациентов.
Кроме того, диалоговые виртуальные помощники с ИИ доступны круглосуточно и без выходных, что дает агентам возможность гибкого и удобного графика работы, что значительно сокращает отток персонала. Более того, решения на основе разговорного искусственного интеллекта могут вознаграждать медицинские организации 40% -ным отклонением от центра обработки вызовов, что значительно снижает нагрузку на их представителей. Исследование Tellus International показало, что диалоговые платформы искусственного интеллекта для колл-центров здравоохранения позволяют сэкономить в среднем более 4 минут на запрос , что составляет экономию затрат в размере 50-70 центов на взаимодействие .
Посмотрите ниже, , как голосовой помощник с искусственным интеллектом помогает пациенту с ответами на часто задаваемые вопросы о вакцине COVID-19 и приступает к планированию вакцинации для пациента без вмешательства человека.
Снижение затрат с помощью разговорного ИИ за счет повышения качества обслуживания пациентов
В ходе всестороннего исследования Black Book Research в 2018 году 92% опрошенных потребителей медицинских услуг заявили, что улучшение качества обслуживания клиентов должно быть высшим стратегическим приоритетом для поставщиков медицинских услуг на следующие двенадцать месяцев, увеличившись с 71% до в 2017 году.
Потребители сообщили о стремлении к передовым технологиям, которые позволят им использовать инструменты цифрового провайдера ( 93% ), а также предложить различные виртуальные точки доступа ( 85% ), онлайн-планирование ( 97% ). ), варианты онлайн-платежей ( 92% ) и / или обеспечение прозрачности цен ( 94% ). 90% пациентов больше не чувствуют себя обязанными оставаться у поставщиков медицинских услуг, которые не обеспечивают в целом удовлетворительного цифрового опыта, а 88% респондентов в возрасте до 40 лет заявили, что они выберут своего следующего поставщика медицинских услуг на основе активного присутствия в Интернете .
Вовлеченность пациентов, опыт и доступ к пациентам, ориентированные на цифровые технологии, больше не являются чем-то обязательным, а являются решающим фактором успеха любой системы здравоохранения. Несмотря на популярность таких сайтов, как WebMD, 72% пациентов по-прежнему считают, что их терапевт является их предпочтительным источником информации для вопросов, связанных со здоровьем. В обозримом будущем пациенты будут продолжать обращаться к своим поставщикам, чтобы облегчить свои проблемы со здоровьем, и в то же время они станут еще более разборчивыми в отношении качества обслуживания, которого они желают.Платформы разговорного ИИ, встроенные как голосовые помощники в колл-центр или расположенные на веб-сайте провайдера, могут предоставить пациентам быструю и легкодоступную информацию и помощь, в которой они нуждаются.
Колл-центры никуда не денутся, но ожидается, что распространение разговорного ИИ как инструмента взаимодействия с пациентами будет расти в геометрической прогрессии. Juniper Research сообщает, что взаимодействие с медицинскими чат-ботами, управляемыми искусственным интеллектом (ИИ), как ожидается, превысит 2.8 миллиардов в год к 2023 году . Кроме того, опытная исследовательская компания в своем отчете Digital Health: Disruptor Analysis, Country Readiness & Technology Forecasts на 2018–2023 гг. пришла к выводу, что чат-боты на базе искусственного интеллекта, как ожидается, сэкономят системам здравоохранения во всем мире около 3,7 миллиарда долларов к 2023 году .